Recursos humanos

CASE: HOSPITAL ARAVIND Disciplina: Competências da Aprendizagem Profª. Claudia Bitercourt NOME: Patrícia Pacheco SÃO LEOPOLODO, OUTUBRO DE 2010. 1) Um diagnóstico sobre as práticas do hospital relacionadas á aprendizagem. O diagnostico relacionadas às praticas de aprendizagem que o hospital fornece em minha opinião é a questões de processos inovadores onde são todos englobados com um centro de fabricação de lentes sintéticas, suturas e produtos farmacêuticos relacionados ao tratamento dos olhos, instituto de treinamento, um banco de olhas internacional, um centro de tratamento para as mulheres e crianças, um instituto de pós-graduação em oftalmologia que concede diplomas etc. Há uma grande equipe de mulheres indianas cuidadosamente treinadas especificamente para o tratamento de olhos. São técnicas de enfermagem treinadas pelo próprio sistema Aravind apenas para tratamento de olhos. Elas fazem todo o trabalho que prescinde da presença de um médico: verificações preliminares nos pacientes, testes básicos de refração, lavagem dos olhos; anestesia local, bandagens; acomodação do paciente após a operação etc. Nos hospitais convencionais, os médicos costumam tomar parte em muitas dessas atividades; no Aravind, quando o médico acaba uma cirurgia, já há outro paciente preparado, com o microscópio posicionado sobre o olho, esperando a sua intervenção cirúrgica. Procura-se alavancar ao máximo o precioso recurso que é a competência dos médicos. No…

serviços. Foi diante dessa situação que o Dr. Aravind Vijayaraghavan criou a Aravind, um negócio de impacto social localizado na Índia que vem solucionando, de forma gradual, o problema. O hospital criado pelo Dr. V. oferece diagnóstico e tratamento de problemas oftalmológicos por meio de uma rede de hospitais especializados e altamente eficientes. O cliente da Aravind paga o quanto pode pelo atendimento. De acordo com o valor pago, o paciente tem acesso a serviços diferentes. Os…

oficinas com a ajuda da minha empresa, IDEO, e um grupo de treinadores Kaiser. Estes workshops levou a um portfólio de inovações, muitas das quais estão a ser implementado em toda a empresa. Um deles, um projeto de reengenharia de enfermagem-pessoal mudanças de turno em quatro hospitais-perfeitamente Kaiser ilustra tanto a natureza mais ampla de inovação "produtos" e o valor de uma abordagem de design holístico. A equipe principal do projeto incluiu um estrategista (anteriormente uma…

para a realização de ações de solidariedade e pressões políticas, que tentam de alguma forma mudar o mundo, estas fazem parte do terceiro setor. Muitas dessas organizações, quando realizam um trabalho sério que complementa o trabalho do governo e digno de financiamento, recebem ajuda do mesmo. Mas para que se realize um trabalho sério é necessário que se tenha estratégias de ação. Sua missão é sua base, foi para tal objetivo que foi criada, mas muitas destas organizações fogem do seu…

de distribuição em Bangladesh. Aravind Eye Care System (Complexo Aravind) e Aurolab11 – Constituída em 1976 pelo Dr. G. Venkataswamy, o Complexo Aravind é uma instituição privada da Índia cuja finalidade social inclui pesquisa, produção de suprimentos, treinamento, telemedicina, tratamento médico-hospitalar sempre relacionado à área oftalmológica. Atualmente, exerce atividades, sobretudo nas zonas rurais da Índia utilizando-se de uma estrutura baseada em baixos custos e alta escala, de…

tecnologia, preço justo, pessoal atencioso e qualificado.” Outro caso de negócio mundialmente conhecido na área de serviços de saúde é o Sistema de Atendimento Oftalmológico Aravind – Aurolab, o mais eficiente e o maior complexo de tratamento oftalmológico do mundo, fundado em 1976 pelo cirurgião oftalmologista Govindappa Venkataswamy. Conta com hospitais, centro de fabricação de lentes sintéticas e medicamentos para os olhos, instituto de pesquisa, banco de olhos internacional,…

preço justo, pessoal atencioso e qualificado”. Outro caso de negócio mundialmente c onhecido na área de serviços de saúde é o Sistema de Atendimento Oftalmológico Aravind – Aurolab, fundado em 1976 pelo cirurgião oftalmologista Govindappa Venkataswamy. É o sistema mais eficiente e o maior complexo de tratamento oftalmológico do mundo. Con ta com hospitais, centro de fabricação de lentes sintéticas e medicamentos para os olhos, instituto de pesquisa, banco de olhos internacional,…

Terceiro Setor e que estejam em alinhamento à ideologia do instituto e fundação empresarial em questão. 2. Identificação de agendas com viés mais técnico e menos político É importante buscar agendas que sofram menor interferência político-partidária e, portanto, sejam menos sujeitas a ser descontinuadas a cada troca de governo. Além disso, consideramos relevante direcionar a atuação para contribuir para que essas agendas sejam mais fortemente institucionalizadas (exemplo:…