Resenha critica

Resenha crítica
RANGAN, V. KASTURI; Missões elevadas, planos aterrissados.
Organizações não governamentais ou entidades sem fins lucrativos são grupos sociais formados para a realização de ações de solidariedade e pressões políticas, que tentam de alguma forma mudar o mundo, estas fazem parte do terceiro setor.
Muitas dessas organizações, quando realizam um trabalho sério que complementa o trabalho do governo e digno de financiamento, recebem ajuda do mesmo.
Mas para que se realize um trabalho sério é necessário que se tenha estratégias de ação. Sua missão é sua base, foi para tal objetivo que foi criada, mas muitas destas organizações fogem do seu principal plano de ação, assim como outras não só cumprem sua missão como aprimoraram seu trabalho e foram além de seus objetivos. O texto dá o exemplo do centro médico especializado em olhos, Aravind Eye Hospital, situado na Índia, este que possui um modelo de plano estratégico, oferecendo serviços de atendimento oftalmológico para os mais carentes até aqueles que podem pagar.
Através dos quatro degraus estratégicos citados no texto, uma organização sem fins lucrativos pode cumprir sua missão sem desviar de sua principal finalidade, que são eles: Declaração da missão, missão operacional, plataforma estratégica e por fim os programas.
E de acordo com o Novo Código Civil, das finalidades das instituições sem fins lucrativos,
“O Estatuto deve indicar exatamente quais são as finalidades da entidade, pois todas as suas atividades e recursos devem ser voltados para a realização destes fins. É muito importante definir as finalidades, pois, se a entidade realiza uma atividade ou emprega um recurso fora das finalidades previstas em seu Estatuto, ocorre um desvio de finalidade.E isto pode acarretar, por exemplo, a devolução de recursos públicos.”
Partir de missões operacionais para que se obtenham plataformas estratégicas, por mais difícil que seja vencer a resistência, é o segredo para que se alcance o principal objetivo da