Operacoes

O que significa administração das operações? Quais são as similaridades entre todas as operações? Como operações produtivas diferem umas das outras? Quais as responsabilidades do gerente de operações? 1. Por que a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais ? Pq a função produção eh central para a organização, já que produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não eh a única nem necessariamente a mais importante. 2. Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas das micro-operações da ESPM e discuta os relacionamentos entre os seus clientes e fornecedores internos. A operação global de uma rede de televisão pode ser denominada macrooperacao, enquanto seus departamentos podem ser denominados microoperacoes. Essas microoperacoes tem inputs. 3. Descreva* as organizações das operações abaixo usando o modelo de transformação. Identifique os recursos de transformação, os recursos transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs resultantes do processo de transformação: a. um aeroporto internacional Entradas: os viajantes, avião Componentes: check in, raio X, detector de metal, sala de embarque ou desembarque, policia federal , praça de alimentação, duty free, funcionários, pilotos, aeromoças. Recursos de Transformação: se descolar por meio do avião de um lugar para o outro. Saídas: passageiros satisfeitos ou não b. um supermercado;

Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) www.espm.br/centraldecases Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik. Destinado exclusivamente ao estudo e à discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. 2007 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso…

HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik. 2007 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 RESUMO Esse caso descreve a atuação do Hospital Israelita Albert Einstein em um ambiente dinâmico, no qual ocorrem…

UNIMED Implantando um “novo” Marketing UNIMED Establishing a “new” Marketing www.espm.br/centraldecases UNIMED Implantando um “novo” Marketing UNIMED Establishing a “new” Marketing Preparado pelo Prof. Sydney Manzione, da ESPM- SP Recomendado para as disciplinas de Marketing, Marketing de Serviços, Estratégia, Ambiente de Negócios Globalizados, Cultura Organizacional. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico…

ESTUDO DE MERCADO SOBRE A MANDIOCA (FARINHA E FÉCULA) ESTUDOS DE MERCADO – ESPM/SEBRAE RELATóRIO COMpLETO Janeiro de 2008 ESTUDOS DE MERCADO SEBRAE ESpM 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de piratininga Figueiredo Presidente…

efetivo as doenças quanto na frente de prevenção das mesmas."Arte de salvar vidas" , é assim que hoje, graças ao elo entre essa e a tecnologia, esse enorme ramo da ciência está sendo visto.A medicina busca cada vez mais aperfeiçoar suas técnicas e seus conceitos, com o auxílio da física e de muitas outras áreas, que conseguem transformar meros aparelhos em equipamentos capazes de "fazer milagres". Pontos positivos da profissão: Para os médicos bem especializados, há excelentes…

Unilever Marcas e Transformação Empresarial Case elaborado pelos professores Alexandre Gracioso e Ivan Pinto ESPM-SP/ 2006 Resumo A maioria dos negócios não sobrevive além de períodos curtos. Mas, algumas das mais bem sucedidas empresas de hoje nasceram da revolução industrial. Sua longevidade resulta de empreendedorismo determinado, administração eficaz, transformação empresarial constante e marcas atualizadas com foco nas mudanças do consumidor. O novo ambiente, de…

Unilever Marcas e Transformação Empresarial Case elaborado pelos professores Alexandre Gracioso e Ivan Pinto ESPM-SP/ 2006 Resumo A maioria dos negócios não sobrevive além de períodos curtos. Mas, algumas das mais bem sucedidas empresas de hoje nasceram da revolução industrial. Sua longevidade resulta de empreendedorismo determinado, administração eficaz, transformação empresarial constante e marcas atualizadas com foco nas mudanças do consumidor. O novo ambiente, de…

20 marcas que compartilharam conosco suas histórias. E também a todas as outras marcas, mesmo não presentes neste livro, que contribuiram para enriquecer nossa história. Mas o momento dos 20 anos não é apenas motivo de celebrarmos a trilha que percorremos. A experiência de completar 20 anos não é apenas celebrar o que ficou para trás. Para nós do Grupo Troiano de Branding, é o momento de renovar nossos compromissos e iluminar o futuro com a qualidade do que fazemos em Branding. …

segurança e condições de uma vida digna, sendo ele devidamente remunerado de forma que possa ser produtivo e de qualidade. Espera-se com isso diminuir a pobreza e a desigualdade social, facilitando o desenvolvimento sustentável e uma forma de governo mais justa. Para isso é necessário ações nas áreas de segurança e saúde no trabalho, a liberdade sindical com direito de participação, o diálogo social e a abolição de todas as formas degradantes de trabalho. PRIORIDADES DA AGENDA…