Horizontalização E Verticalização Administração

Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo Administração de tecnologia da Informação Inovação e estratégia Key Concepts:  Clockspeed: ciclo de vida das empresas, designa a velocidade evolutiva do setor  Mercados em evolução contínua, não existe vantagem permanente.  A velocidade evolutiva do setor de cada indústria é diferente.  Em mercados com rápido clockspeed, não se pode esconder atrás de uma estratégia de “travar” (lock in) os clientes  As…

adequada. Estratégias de suprimentos A) Verticalização: empresa produz internamente todo o material que necessitar no processo produtivo. Ex: Ford – produzia aço, vidro e até a borracha para a fabricação dos pneus. Vantagens Independência de terceiros Maior autonomia Domínio sobre a tecnologia Desvantagens Maior investimento Perda de foco no negócio Aumento na estrutura da empresa Estratégias de suprimentos A) Horizontalização: comprar de terceiros o máximo…

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS TÉCNICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO PROFESSOR RENATO FENILI Prezado(a) amigo(a) concursando (a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Técnico do Ministério Público da União. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo e tenho 34 anos. Atualmente sou Analista Legislativo atribuição técnico em material e patrimônio, na Câmara dos Deputados. Antes disso, fui Oficial da Marinha…

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS TÉCNICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO PROFESSOR RENATO FENILI Prezado(a) amigo(a) concursando (a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Técnico do Ministério Público da União. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo e tenho 34 anos. Atualmente sou Analista Legislativo – atribuição técnico em material e patrimônio, na Câmara dos Deputados. Antes disso, fui Oficial da Marinha do Brasil,…

Aula 01 Noções de Administração p/ DPRF - Agente Administrativo - 2014 Professor: Herbert Almeida Noções de Administração p/ DPRF Teoria e exercícios comentados Prof. Herbert Almeida Aula 01 AULA 1: Evolução da administração pública Sumário 1. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .................................................................................... 2 1.1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PATRIMONIALISTA ...........................................................................

Administração Pública p/ CGU Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 01 AULA 1: Modelo Gerencial – Nova Gestão Pública Olá pessoal, tudo bem? Sejam bem-vindos! Tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Pública para os cargos de Analista de Finanças e Controle da CGU. Antes de qualquer coisa, gostaria de agradecer a confiança em nosso trabalho. Tenho certeza de que iremos ajudar na preparação de vocês para estes concursos tão interessantes.

complexidade, tomando por base os aspectos de proteção da vida e de bens patrimoniais, oportunizando uma qualificação do profissional através da oferta de disciplinas temáticas, de conteúdo flexível, capazes de fornecer abrangência, verticalização e horizontalização do conhecimento. O curso é viável devido à alta qualificação e experiência dos instrutores, que possuem cursos de abrangência dos Direitos Humanos, Pedagogia, Operações Táticas, Primeiros Socorros, nas mais diversas…

tecnologia, a tecnologia de ponta (HIGH-TECH). As atividades tornam-se mais criativas, exigem elevada qualificação da mão-de-obra e têm horário flexível. E uma revolução técnico-científica, tendo a flexibilidade do HYPERLINK "http://www.coladaweb.com/administracao/toyotismo" toyotismo. As características do toyotismo foram desenvolvidas pelos engenheiros da Toyota, indústria automobilística japonesa, cujo método foi abolir a função de trabalhadores profissionais especializados para…

organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados os seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. De acordo com o autor Ackoff, o planejamento organizacional deveria estar voltado para os seguintes objetivos: •identificar as tarefas físicas e…

contratação de serviços para o setor de produção, tais como as empresas que compõem o setor da indústria gráfica e o setor da indústria têxtil. Hoje, no entanto a terceirização se investe de uma ação mais caracterizada como sendo uma técnica moderna de administração e que se baseia num processo de gestão, que leva a mudanças estruturais da empresa, a mudança cultural, procedimentos, sistemas e controles, com um objetivo único quando adotada: atingir melhores resultados, concentrando…