Homem Funcional Desempenho De Papéis Espera Se Dele Máxima Eficiência

observou-se a cultura organizacional da empresa, ações de comunicação e marketing, integração entre membros da organização, prestadores de serviços e o desenvolvimento funcional das suas atividades.Foram usados como material de referência literatura da Teoria Geral da administração, com os principais autores. Neste contexto, espera-se, criar ferramentas que possibilitem aumentar a estadia dos clientes em período considerados baixa temporada, visando aumentar a taxa de ocupação neste período.

são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia a- dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando, após o advento e conseqüências da Revolução Industrial, era necessário começar a se…

enfatiza um aspecto importante da administração. 2. METODOLOGIA 2.1 ÊNFASE NAS TAREFAS Busca a racionalização do trabalho através da divisão de tarefas complexas em outras mais simples, facilitando a padronização de processos e melhoria da eficiência do trabalhador através de sua especialização 2.1.1 Teoria da Administração Cientifica Teve sua origem na Revolução Industrial, na tentativa de racionalizar a mão de obra, de substituir métodos rudimentares de trabalho por…

definidos; 4 - o ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, o seu criador. Segundo essa teoria, um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, permitindo que suas emoções interfiram no seu desempenho. A Sociologia da Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplicá-los na prática em…

Causando o ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber. Segundo Weber, a comparação em um homem pode que recebe para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, possibilitando que as suas emoções interfiram no seu desempenho. A Sociologia da Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplicá-los na prática em…

.........................................................................................................10 4.4 Liderança Situacional.........................................................................................11 4.5 Equipes de Alto Desempenho...........................................................................12 4.5.1 Plano de Capacitação e Desenv. para Diretores, Gerentes e Lideres........12 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO,DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL.....

Equipe: Desenvolvimento e manutenção da harmonia dentro da força de trabalho; Disciplina: Respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e seus agentes; Unidade de Comando: de forma que cada indivíduo se reporta apenas a um superior. O papel do gerente, segundo Fayol, consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar…

depender da motivação e necessidade no decorrer da sua existência. Habilidade, segundo Lacombe (2003), é capacidade que o ser humano tem de transformar os conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para ter um bom desempenho profissional e necessário que o administrador tenha três tipos de habilidades, que segundo autores de natureza: técnica, humana e conceitual. Habilidade Técnica é a maneira que se compreende…

científica (frederic Taylor): Principal preocupação era a eliminação do desperdício (redução de custos) e o aumento da eficiência, por meio da sistematização do trabalho. Diferenciou gerentes e trabalhadores de linha, uma vez que os primeiros deveriam pensar e os segundos executar. Ênfase na tarefa padronizada e fragmentada, movimentos repetitivos, culminando na máxima eficiência. Princípios: - Princípio de planejamento = substituir a improvisação e aplicar procedimentos científicos. …

necessidade das empresas de produzirem mais e com eficiência para fazer face à intensa concorrência e competição do mercado, aparecem os primeiros métodos científicos trazidos pela publicação das experiências de dois engenheiros, um era americano, Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o outro engenheiro era francês, Henri Fayol (1841-1925). Sendo Frederick Taylor o criador da administração científica, ele quis o aumento produtivo com base a eficiência do trabalhador, seu método era…