Holding Como Estratégia De Negócios

Europa – São Paulo – SP- Brasil CEP. 04536-010. É uma das 7 empresas do segmento de café solúvel no Brasil e conta com apoio de aproximadamente 110 funcionários. Pertence a uma Holding que engloba várias empresas de diversos segmentos, o que pode ocasionar divergência entre o que a indústria quer e o que a Holding planeja. O foco deste trabalho foi a comunicação interna da Companhia de Café Solúvel, verificando o ambiente atual desta organização, visto que a maior parte…

CEFET-RJ Gabriel Levrini Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Mario Domingues de Paula Simões Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro RESUMO O presente trabalho faz uma análise estratégica da subsidiária do HSBC Holding no Brasil, no período de 2006 a 2009, para evidenciar como o banco conseguiu adaptar-se à nova realidade dos mercados em que opera. Também é feita uma análise das mudanças estratégicas que foram realizadas e, suas implicações…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO PAULO GENI SATIKO SATO ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS : O CASO DO GRUPO SADIA Tese apresentada para obtenção do do título de Ph.D. em Administração Área de concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento Área conexa: Economia Orientador: Prof. Dr. Carlos Osmar Bertero SÃO PAULO 1998 SATO, Geni Satiko. Estratégia e Estrutura Organizacional na Indústria de Alimentos: o caso do grupo…

mundial e a busca constante por fatores e diferenciais competitivos as empresas criam a cada dia uma nova estratégia para seus investimentos. Para as empresas, manter a competitividade neste contexto cada vez mais globalizado é fundamental, com base nessa premissa e visando desenvolver cada vez mais sua estrutura e obter mais rentabilidade, algumas dessas organizações vêem na fusão uma estratégia para expandir, fortalecer e manter-se no mercado. Sabe-se que são muitos os pontos que…

uma boa administração de empresa, havendo lucros, é sinal de boa aprendizagem na vida do genitor." (Erasmo Shallkytton). Belo Horizonte, 2012 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO TEXTO: A Gol levanta voo 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação. Realizar voos domésticos; Reduzir os gastos com serviço de bordo; Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que permanecem no solo; Ter frota homogênea e econômica,…

................................................................................... 11 4.6. ORGANOGRAMA .................................................................................................................................. 12 4.7. ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ................................................................................................................ 12 5. ANÁLISE “SWOT” ............................................................................................

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A SÃO PAULO 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2012 Regina de Paula PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de semestre para a…

Robin Ash e a Printzhof Press REFERÊNCIA: Caso 9-913-554 da Harvard Business School 554 Robin Ash em janeiro de 2011 foi nomeada diretora de operações COO da Printzhof Press e vice-presidente de sua controladora Education and Entertainment Holdings - EHH. A presidente Printzhof publicava livros de nível univ rsitário e era uma divisão importante da EHH. Os universitário autores competiam entre si para serem publicados pela Printzhof, eram motivados pelo prestígio ao invés do…

Estudo de Caso: A Gol levanta vôo Questões: 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R. A Gol, se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota

participação para 50% no Grupo Pão de Açúcar (GPA), que tem como presidente o empresário Abilio Diniz. Em 22 de junho de 2012, o francês Jean-Chales Naouri assume o comando do GPA e o Grupo Casino e famímia Diniz dividem a direção do grupo através da holding Wilkes. Essa mudança já é parte do contrato feito em 2005. O Casino passará a contar com oito conselheiros no board da rede varejista e Diniz ficará com três e manterá o cargo de presidente do conselho. Outros quatro serão…