História Do Ambiente Interno Da Organização

estão deixando a era industrial para entrar na era do conhecimento. Dentro deste contexto, procurou-se incluir dentro do macroambiente organizacional, os seus três sub-níveis ambientais e seus respectivos componentes, mais um sub-nível denominado ambiente intelectual, com seus respectivos componentes: capital humano, capital estrutural e capital do cliente. A Importância da Avaliação do Capital Intelectual na Administração Estratégica INTRODUÇÃO O estudo da administração…

Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. Balanced Scorecard – BSC é uma metodologia que auxilia a organização a traduzir sua missão, visão, valores e estratégias, em perspectivas, objetivos, indicadores, metas e planos de ações mensuráveis de forma quantitativa e qualitativa. Os mesmos possibilitarão um maior controle dos ativos tangíveis e intangíveis, na geração de valor para a organização. Esta metodologia busca equilibrar os objetivos financeiros e não financeiros da…

Desenvolvimento: • Tema 1 10. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os princiapais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma…

habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Empreendedor é o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. Muitos como Bill Gates e Mark Zuckerberg ficaram famosos por criarem organizações que realizaram inovações em seus setores. Apesar disso, o empreendedor não é somente aquele que inova, com muitos empreendedores criando empresas em…

Qual a importância do planejamento? 5.Por que a atitude dos administradores pode afetar o desempenho da organização conforme os eventos do ambiente ocorrem? 6.O que é um plano? 7.Toda organização possui dois tipos básico de planos: temporários e permanentes. Descreva os planos temporários. 8.Explique a finalidade de um plano de execução. 9.Quais são os três níveis de planejamento em uma organização? 10.Por que um planejamento estratégico possui um prazo mais longo do que um planejamento…

PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DOS NEGÓCIOS E DA SUSTENTABILIDADE” A partir de 1990, a visão social começou a ganhar maior ênfase nas decisões gerenciais das organizações, levando-as a estabelecer de forma mais freqüente, práticas de Responsabilidade Social. O motivo econômico, voltado às melhores condições da organização no mercado competitivo, juntamente com o motivo social e sustentável, voltado à melhoria das condições sociais dos stakeholders envolvidos com a…

planejamento é a analise da história da organização, dados técnicos e financeiros, passando a limpo a história da empresa, identificando possíveis deficiências, bem como quais os recursos disponíveis, e a possibilidade de utilização dos mesmos, quando necessário. A articulação e a formação de estratégias implicam em um diagnóstico não apenas interno, mas em um conhecimento minucioso e elaborado, ou seja, dos pontos fortes e fracos da organização frente a uma análise do ambiente…

CEO) na tomada de decisões estratégicas, cercando-o de todas as informações possíveis para que se tenha a decisão mais acertada de acordo com o cenário analisado. As micro e pequenas empresas (MPEs) representam uma parcela importante na recente história de recuperação e estabilidade da nossa economia. No Brasil a maioria das MPEs encerra suas atividades com pouco mais de um ano de exercício social. No entanto, algumas conseguem prolongar seu ciclo de vida, desempenhando o seu papel no…

de projetar,traça Componentes do ambiente => ambiente geral ou macroambiente ou ambiente externo: cultura,política,natureza,tecnologia,política econômica. => ambiente interno: recursos,aspectos estruturais,produtivos,humano. => ambiente operacional ou microambiente: mão-de-obra,fornecedores,clientes,comcorrência. Fatores internos: pontos fortes: vantagens internas da organização em relação aos objetivos. Pontos fracos: desvantagens internas da organização em relação aos…

lado, artes, erudição e demais manifestações mais sofisticadas do intelecto e da sensibilidade humana, consideradas coletivamente. A cultura organizacional nada tem a ver com isto. No estudo das organizações, a cultura eqüivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como idéias, crenças, costumes, regras, técnicas, etc. Neste sentido, todos os seres humanos são dotados de cultura, pois fazem parte de algum sistema cultural. Em função disso, toda pessoa tende a ver e…