Historico Organizacional Razão Social Endereço

PPRA (PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS) Vigência: 14 de Maio de 2013 a 14 de Maio de 2014 ÍNDICES 1- INTRODUÇÃO 2- OBJETIVO 3- REGISTRO DE DADOS 4- PLANEJAMENTO DE AÇÕES 5- RESPONSABILIDADES 6- HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO GERAL DA UNIDADE 7- DOENÇAS OCUPACIONAIS REGISTRADAS 8- LEVANTAMENTO DE RISCOS ANTERIORES 9- PLANILHAS DE AVALIAÇÃO/ DOCUMENTO BASE 10- CRONOGRAMA ANUAL 11- RECOMENDAÇÕES EM CONFORMIDADE COM AS DEMAIS NORMAS…

4 2.6 Breve histórico da empresa ................................................................................ 4 2.7 Mercado-alvo ..................................................................................................... 5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .................................................................... 5 3.1 Estrutura legal da empresa ................................................................................ 5 3.1.1 Divisão do capital social…

UB UNISÃOLUIS EDUCACIONAL S.A FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS SÃO LUÍS NÚCLEO DE PRÁTICA PROFISSIONAL - NUPPE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAXSILENE FRANÇA CASTRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO São Luís 2013 MAXSILENE FRANÇA CASTRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade São Luís/ Estácio de Sá para demonstrar

Tecnologias e Ferramentas de Gestão que proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. A pratica das tecnologias ensina as empresas organizacionais a se estruturarem e terem o único objetivo que é a mudança para melhoria contínua e a melhoria contínua implica em retomada do processo na etapa ou meta em que se fizer necessária à mudança. A qualidade nas empresas se…

exercida no habitual da organização para que possa antever e implantar estratégias com fim de melhor aproveitamento dos colaboradores e das atividades. Capítulo 1- O CONCEITO DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL E IDENTIFIQUE A EMPRESA ALVO 1.1 Apresentação da Empresa A A.W Industrial Limitada é uma empresa de fabricação de artefatos de concreto, cimento, telhas, fibrocimento, gesso e materiais semelhantes, uma empresa conceituada no…

DISCIPLINA: Estágio Supervisionado NOME: Adriane Dias Souza Gasparoto MATRÍCULA: 1299876176 ENDEREÇO: Rua Edson Alves da Silva CEP: 89237-104 TELEFONE: 34325459 E-MAIL: adriane.souza@aedu.com IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: MICROMECANICA IND. COM. IMP. E EXP. LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: FABRICAÇÃO DE APARELHOS E EQUIPAMENTOS DE MEDIDA, TESTE E CONTROLE. ENDEREÇO: RUA CLODOALDO GOMES, 503 - DISTRITO INDUSTRIAL CNPJ:…

Neste caso, houve também grande avanço no que diz respeito ao trabalho em equipe, como de fato, pode ser referenciado pela participação efetiva de todos os membros do grupo. O objetivo principal deste trabalho é o de analisar o comportamento organizacional, verificando os pontos fracos e pontos fortes da empresa em questão, para a indicação de melhorias, como pode ser verificado no final do texto. É sabido, então, tem por objetivo mostrar a importância dos meios de comunicação de uma…

ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu Plano. 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA - HISTÓRICO E DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1 - Identificação da empresa · Razão Social · Nome Fantasia · CNPJ Ex. 03.847.655/0001-98 onde os oito primeiros números formam a "raiz" - que identifica a empresa, os quatro seguintes formam o "sufixo" que identifica uma unidade de atuação de empresa, ou seja, um endereço de atividade da pessoa jurídica, e os dois últimos formam o "dígito verificador" que…

Descrições dos programas institucionais que evidenciem o envolvimento da organização com a comunidade(responsabilidade social) _____________________6 1.8 Indicações dos principais fornecedores ___________________________________6 2.0 Históricos da organização______________________________________________6 2.1 Indicações do Inicio das Atividades _____________________________________6 2.2 Razão Social________________________________________________________7 2.3 Ano de fundação e…

estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz uma crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. É importante tanto para a empresa como para o funcionário. Ambos os lados são beneficiados grandemente: a empresa passa a conhecer melhor seus…