Historia Peter Drucker

O conhecimento explícito é aquele codificado, pode ser encontrados em documentos, projetos e materializado no próprio produto, já o tácito é aquele que reside na mente das pessoas, é ligado à experiência, difícil de ser compartilhado e depende da história de vida de cada um, de seus valores e modelos mentais. O conhecimento é criado através da interação do tácito e do explícito. Estes especialistas propõem quatro modos diferentes de conversão do conhecimento: 1. Socialização: de…

nos negócios, portanto sei como erradicar essa doença”. Ele diz “Estou curioso sobre o fosfato e sua relação com certos aspectos dessa doença” e é capaz de analisar os dados. A curiosidade vale para questões eminentemente técnicas? Não! Há uma história ótima de Sam Walton, quando esteve no Brasil –estava muito curioso sobre este país. Ele foi pego em flagrante e teve de explicar quais você opera, cada dois anos, pelos próximos 20 anos. Qual seu índice de questionamento?…

Desde sempre a 3M acreditou que a sua reputação não dependia só da sua performance financeira mas também da maneira como dirigia o negócio, preocupando-se com a movimentação para a inovação. Inovar é a palavra chave da 3M e parte integrante da sua história de sucesso. Em consequência da incessante busca pela inovação são lançados aproximadamente 500 novos produtos por ano em mais de 40 segmentos de mercado. Esta visão, estimulada pelas necessidades dos seus clientes, sempre esteve…

Desde sempre a 3M acreditou que a sua reputação não dependia só da sua performance financeira mas também da maneira como dirigia o negócio, preocupando-se com a movimentação para a inovação. Inovar é a palavra chave da 3M e parte integrante da sua história de sucesso. Em consequência da incessante busca pela inovação são lançados aproximadamente 500 novos produtos por ano em mais de 40 segmentos de mercado. Esta visão, estimulada pelas necessidades dos seus clientes, sempre esteve…

exemplo o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais; • A AC trata da organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas. • Peter Drucker escreveu em Management: “Está na moda hoje em dia desprezar Taylor por sua psicologia ultrapassada, porém ele foi o primeiro homem na história que não apenas deu valor ao trabalho como o encarou e estudou. Sua abordagem ao trabalho é, ainda hoje, fundamental. E, embora Taylor, em sua visão do…

máximo de 8 (oito), incluindo bibliografia. Temas dos Seminários: Pesquisar sobre grandes administradores da história. Adam Smith (Economia Moderna) James Watt (Motor a vapor) Olavo Setúbal (Itaú) Robert Owen (Movimento cooperativo) Ray Kroc (McDonald’s) Silvio Santos (SBT) Frederick W. Taylor (Adm. Científica) Henry Fayol (Adm Clássica) Roberto Marinho (Globo) Peter Drucker (Gestão Moderna) Ricardo Semler (Semco) Steven Jobs (Apple) Visconde de Mauá (Empresário séc XIX) Bill Gates

aplicabilidade. Palavra -chave – Organização, pessoas, grupos, inter-relacionamentos. Introdução Vivemos em um mundo globalizado. As informações surgem a todo o momento e com muita rapidez elas se transformam. Retomando um pouco da História, a partir da Revolução Industrial, houve várias mudanças, a produção não era mais artesanal, as máquinas ganharam espaço e a forma de se comportar diante este novo cenário também teve que se adaptar.A partir dos anos 50,…

mercado. Visa definir parâmetros, conceituar, diferenciar e enaltecer a importância da visão de inovação para a existência do empreendedor, somado aos riscos atrelados à não observação destes conceitos. Firmando-se no pensamento de autores como Peter Drucker e Idalberto Chiavenato, que defendem o empreendedorismo como atividade de enorme importância nas economias locais e mundiais.

que seriam as três principais teorias da administração, isto é, a teoria clássica de Taylor, das organizações de Fayol e relações humanas de Elton Mayo também um resgate histórico da administração, pois, considera-se necessário o conhecimento da história da administração visto que nela estão suas bases. E uma breve apresentação das abordagens atuais, sendo a sistêmica e da contingência. Vivemos numa era totalmente diferente em que o principal ativo das empresas é o capital…

e objetivos. c) Direção: compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar tarefas e alcançar objetivos. d) Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos Ainda segundo Peter Drucker (2002), as funções básicas da administração são:  Fixar objetivos e metas = Planejar;  Organizar e Analisar;  Motivar e comunicar-se com seus subordinados e demais envolvidos no processo;  Treinar e desenvolver a si próprio e…