Hipoteses Sobre Gestao E Liderança

IMPACTO DA LIDERANÇA SOBRE A EQUIPE Brasília – DF 2011 MONIQUE GOERHING DE ALMEIDA AS ORGANIZAÇÕES: O IMPACTO DA LIDERANÇA SOBRE A EQUIPE Trabalho de Conclusão de Curso/TCC apresentado à FACULDADE ALVORADA como requisito final à obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Adriana Dantas Gonçalves, MSc.l Brasília – DF 2011 CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MONIQUE GOERHING DE ALMEIDA AS ORGANIZAÇÕES: O IMPACTO DA LIDERANÇA SOBRE A…

com isso, o uso e a demanda por novas tecnologias e ferramentas de gestão cresceram muito nos últimos anos e devem continuar em ritmo cada vez mais acelerado. E ainda do mesmo autor, a velocidade das mudanças, as exigências dos clientes, o alto nível de complexidade no ambiente de trabalho, a necessidade de compatibilizar desempenho com objetivos organizacionais vem forçando as organizações a realinharem suas práticas de gestão e suas estratégias e também exigindo dos…

Compreendendo a relação entre poder e liderança nas organizações É possível afirmarmos que as relações interpessoais e o clima psicológico do grupo influenciam o ambiente de trabalho, criando uma esfera agradável e estimulante, ou desagradável e inibidora, ou mesmo neutralizando a criatividade. Enquanto a liderança tem relação com a relação interpessoal, o poder está relacionado com o processo de influencia social. O poder consiste em conseguir que uma pessoa ou grupo aja da forma…

(BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores financeiros, mostrando-se,…

precisam estar ligadas no que está acontecendo. Quem não cuida corretamente dos seus funcionários, ou colaboradores, estará fadado ao fracasso. Ainda existe muita confusão com as atuais nomenclaturas: Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Gestão de Pessoas. Mas cada uma delas tem sua função: Recursos Humanos - Lida com funcionários. As empresas possuem diversos tipos de recursos: materiais, tecnológicos, humanos, etc. Trata de recrutamento e seleção. Muitas empresas, a…

NOVA FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. CONTAGEM 2015 NOVA FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. Monografia apresentada à Nova Faculdade como requisito para obtenção do…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar conceitos referentes a liderança e motivação, como também de analisar quais são as principais qualidades de um líder para que este possa motivar e integrar a equipe por ele liderada. Motivação e liderança então seriam ações para estimular pessoas a buscar benefícios para o próprio individuo e para o grupo no qual esse membro está inserido. Se a empresa tem pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem ser um grande…

FACULDADE MAURICIO DE NASSAU GESTÃO PROJETOS WALTER NUNES LOPES ANDREA KARLA TABOSA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CARUARU 2013 WALTER NUNES LOPES ANDREA KARLA TABOSA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Caruaru 2013 SUMÁRIO

empresa seja alcançada. O modelo de liderança tem mudado gradativamente e para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de…

Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço de outros. Competências do gestor – “Tomar decisões” Funções da gestão: Planeamento - Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como faze-lo Organização -Estabelecer relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos Direcção - Processo de determinar, isto é, afectar ou influenciar o comportamento dos outros. A direcção…