Hierarquia Nas Organizaçoes

impessoal, assegurando julgamentos racionais. A divisão de trabalho é objetivamente fixada, levando a alto grau de especialização. Com isto, a contratação e promoção dos funcionários é feita com base na competência. Na sociedade contemporânea inúmeras organizações têm caráter burocrático: sistemas escolares, hospitais, empresas, órgãos governamentais etc. No entanto, não se deve confundir o conceito weberiano de burocracia com a sua concepção vulgar, isto é, de excesso de papéis e de…

caracterizando as organizações como sistemas sociais cooperativos e como sistemas de decisões. Novas proposições sobre a motivação humana O homem é considerado um animal complexo dotado de necessidades complexas e diferenciadas. Segundo os autores behavioristas, o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida nas organizações. Hierarquia das…

pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua…

Industrial, as organizações iniciaram sua evolução até alcançar as feições atuais porém, apenas no Século XX a administração começou a receber a atenção e estudos mais profundos de alguns pioneiros, os quais foram gradativamente mapeando e ampliando o terreno das organizações e assentando as teorias e os princípios a respeito de sua adequada administração. Neste contexto surge a Teoria Geral da Administração (TGA), em certos aspectos ela é uma decorrência da Teoria das Organizações,…

ESTRUTURALISTA..........................................................................5 SOCIEDADE DAS ORGANIZAÇÕES.............................................................5 A ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES...............................................................6 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES...........................................................................6 OBJETIVOS DAS ORGANIZAÇÕES..............................................................7 …

Papel, Características e Tipos de Gerentes Atuais O Papel dos Gerentes: As mudanças ocorridas nas organizações ao longo dos anos levaram a uma mudança nas atividades desenvolvidas pelos gestores. Dentre a suas atuais competências cabe dizer: apresentar estratégias para responder e coordenar o trabalho nas organizações,direcionar trabalhos criativos, criar novos produtos e serviços, estabelecer direção, alinhar diretrizes, inspirar colaboradores,entre outros. Em termos de metas o gerente deve

Hierarquia e Mercado: A Experiência Recente da Administração Gestionária Comunicação apresentada no 2º Encontro INA – Moderna gestão pública: Dos meios aos resultados, Lisboa, Março, 2000. Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araújo Professor de Administração e Políticas Públicas Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Campus de Gualtar 4710-058 BRAGA Portugal Tel +351 253 604527 Fax +351 253 284729 jfilipe@eeg.uminho.pt HIERARQUIA E MERCADO: A ADMINISTRAÇÃO GESTIONÁRIA…

atravessou séculos e tem permanecido mais ou menos a mesma até os dias atuais. Ela se divide em: Hierarquia de autoridade Estado maior Coordenação funcional para assegurar a integração. Na prática um chefe executivo (o Papa), um colégio de conselheiros, arcebispo, bispo, párocos e congregação de fies. Este modelo influenciou profundamente o pensamento administrativo, pois a maioria das organizações segue este modelo de estrutura administrativa. Questão 2 - As lições de Sun…

teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações nos dias de hoje. Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica,…

considera as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de cargos e funções. O poder de cada pessoa e impessoal. As pessoas vêem e vão, mais os cargos e funções permanecem. Estrutura social impessoal organizada. 5) Hierarquia de autoridade: Se estabelecem os cargos segundo o principio da hierarquia para definir a autoridade e proteger os subordinados, as ações de todos se processam dentro de regras mutuamente aceito. Estrutura social hierarquicamente organizada. 6) Rotina e procedimentos…