Hall Decisão

organizacionais (sistemas administrativos, cultura organizacional) e recursos humanos. As três competências genéricas da área gerencial apresentadas no meu modo de ver foram: Capacidade para resolução de problemas, Planejamento e organização e Decisão. 2.1.1 Conhecimento Conhecimento significa ciência, experiência, informação (BUENO, 2000). Trata da faculdade de conhecer, domínio teórico e/ou prático de determinada área. Na concepção de Gramigna (2002), o conhecimento é o conjunto de…

obrigatoriedade de todos os empresários e as sociedades empresárias manterem sua escrituração contábil regular. Mas além de ser previsto no código civil brasileiro, nos dias atuais se torna indispensável essas informações para auxiliar na tomada de decisão, pelo próprio controle já que sem essa ferramenta não teria as mínimas condições de planejamento. A propaganda na contabilidade é permitida, porém, deve-se tomar bastante cuidado para não ferir o código de ética da profissão. Já que…

resultado de rentabilidade. Geralmente, os clientes visitam alguns concorrentes do distribuidor antes de fechar negócio. A experiência de atendimento e a proposta de valor das empresas visitadas (benefícios versus preços). Certamente influenciam na sua decisão de compra. Por isso, a empresa precisa conhecer os concorrentes para condições de avaliar sua competividade e diferenciação do mercado. Para mapear as forças e as fraquezas dos concorrentes, a empresa deve responder as seguintes…

Processo de tomada de decisão Fernando Carneiro Paulo César Steffens Maurício Trentin da Silva Andrigo Souza Humberto Gian Prof.ª Larissa Monks Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Logística – LOD 236 – PráticaMódulo1 18/05/2014 Processo de tomada de decisão Por vezes, não possuímos o hábito de nos dar conta da quantidade de decisões que tomamos diariamente. Quando acordamos precisamos decidir se nos levantamos ou ficamos deitados por mais algum tempo,

3 Quadro 1 - Algumas definições de estratégia na literatura de gestão empresarial Autores Definição de estratégia Componentes Processo racional/ analítico Processo negociado Processo aprendiza gem Responsabilidad e da decisão Ao mais alto nível da gestão Chandler (1962) Estratégia é a determinação dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adopção das acções adequadas e afectação de recursos para atingir esses objectivos Estratégia é o padrão…

............................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 25 2.11 CLIMA ORGANIZACIONAL ........................

............................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 25 2.11 CLIMA ORGANIZACIONAL ........................

Variabilidade considera sua relação com o volume de produção normalmente divido em custos fixos e variáveis. O Critério pelo Auxilio para a Tomada de Decisões os custos podem ser separados considerando-se sua relevância para uma determinada tomada de decisão. Os custos diretos são custos voltados para a produção de produtos e serviços, ou seja, a apropriação de um custo ao produto se dá pelo que realmente foi consumido, sem a necessidade de utilização de rateio. Sempre que houver uma…

estoques são: assegurar que o capital imobilizado seja o mínimo possível; assegurar que estejam de acordo com a política da empresa; garantir que a valorização de estoque reflita seu conteúdo; o valor desse capital seja uma ferramenta de tomada de decisão e evitar desperdícios como roubos extravios e etc. Quanto menor o estoque final, menor será o lucro reportado, ou maior será o prejuízo. Considerando que vários fatores podem fazer variar o preço de aquisição dos materiais entre duas…

IDENTIDADE SOCIAL DO NORDESTINO Pamela Raquel Alves Galdino1 RESUMO: Neste artigo pretende-se observar a abordagem que Hall e Bauman utilizam em seus textos, pois trata da transformação das concepções de sujeito e de identidade, relacionando com nosso contexto atual, discutindo e analisando como se produzem identidades para a região Nordeste. O problema no momento de se tentar construir uma identidade é a homogeneização envolvida no processo. Tende-se a esquecer que a realidade não