Habilidades E Aptidões De Um Gerente De Recursos Humanos

EXERCÍCIOS 1- Os 14 princípios gerais de administração sugeridos por Fayol, e que ainda são considerados pela maioria dos administradores, têm, entre eles, um que determina que os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens de um “gerente” somente, para evitar conflitos e mal-entendidos. Esse princípio é o da: a) unidade de comando b) divisão do trabalho c) centralização d) cadeia escalar e) equidade 2- Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

Aula 1 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS TEORIA E EXERCÍCIOS CARGO AGENTE ADMINISTRATIVO - POLÍCIA FEDERAL AULA 1 Administração de Pessoal. Gestão estratégica de pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas

Aula 1 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS TEORIA E EXERCÍCIOS CARGO AGENTE ADMINISTRATIVO - POLÍCIA FEDERAL AULA 1 Administração de Pessoal. Gestão estratégica de pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas

Aula 1 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS TEORIA E EXERCÍCIOS CARGO AGENTE ADMINISTRATIVO - POLÍCIA FEDERAL AULA 1 Administração de Pessoal. Gestão estratégica de pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas

TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Comunicação e Comportamento Organizacional ATPS – ETAPA 3 e 4 Profº Helvécio Siqueira de Oliveira SOROCABA 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Comunicação e Comportamento Organizacional ATPS – ETAPA 3 e 4 Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos…

indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo tamanho da sua organização. Geralmente, quanto menor a empresa, maior a probabilidade de que o recrutamento e seleção sejam feitas pelo gerente ou pelo próprio proprietário. Nas grandes empresas, existe toda uma estrutura que exige planejamento e metodologias próprias. Um bom Recrutamento e principalmente uma excelente seleção é a chave do sucesso para empresa, pois delas depende…

fortes. Buckingham é conhecido por promover a “Cultura dos pontos fortes”, segundo a qual a organização deve apoiar o desenvolvimento de seu capital humano focando nos talentos dos profissionais, e não em suas fraquezas. De acordo com sua teoria, está errada a abordagem da maior parte das empresas que insistem em desenvolver em seus funcionários aptidões que, simplesmente, eles não as têm ou as têm em pequena escala. Os programas de treinamento são focados, segundo ele, em desenvolver…

formal, seja através da criação de um clima organizacional que permita um ambiente de constante aprendizado. Segundo Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, "a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano", ou seja, aprender é algo intrínseco à natureza humana. O desafio está em tornar o "ensinar" também um hábito. Caminhando nessa direção, muitas organizações têm investido na capacitação de multiplicadores, sejam eles colaboradores que…