Habilidades Do Cargo

terem condições de competir nesse cenário, essas empresas devem investir na preparação deste recurso través de treinamento, com o objetivo de aumentar a capacitação e as habilidades dessas pessoas. Treinar, por sua vez, é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensiná-las a mudar de atitude. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar, a aprender a aprender. Para que as empresas tenham qualidade em tudo o que

da Silva - 1012570 SO PAULO2012Eliane Sales dos Santos - 1015913Ktia C. Martins Costa 1013042Manoela de Campos Moreira 1011151Raiane Raquel F. Silva 1011878 Sergio Alberto P. da Silva - 1012570 PPI PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR V CARGOS E SALARIOS SO PAULO2012 RESUMO SUMRIO INTRODUO No mercado globalizado onde passa por constantes mudanas, se torna essencial administrar bem o setor de Recursos Humanos para ser competitiva, onde as organizaes mais modernas se encontram com atrao

Desenvolvimento Palavra Treinamento pode ter vários significados: “Meio para desenvolver forças de trabalho a partir dos cargos envolvidos” “Meio para um adequado desempenho no cargo através da educação geral” Treinamento e Desenvolvimento Outros entendem a área de desenvolvimento como desdobramento em educação e treinamento, sendo treinamento o preparo da pessoa para o cargo e educação é o preparo da pessoa para o ambiente de dentro ou fora do trabalho Conceito e tipos de…

2º SEMESTRE Paulo Roberto Mariano................................RA 8511874598 America­­­na, 16 de setembro de 2.014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PASSO 1 2 PASSO 1.1 3 Conhecimento: 3 PASSO 1.2 3 Habilidade: 3 PASSO 1.3 3 Julgamento: 3 PASSO 1.4 3 Atitude: 3 PASSO 2 4 Competências e Habilidades Deficitárias: 4 PASSO 3 4 PASSO 4 5 PASSO 5 6 INTRODUÇÃO Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região…

conhecimentos teóricos e habilidades práticas dos candidatos, na execução das tarefas do cargo. Devem ser utilizados em cargos de médio e baixo escalão, onde se exija o domínio de determinada técnica ou conhecimentos específicos. TESTES PSICOMÉTRICOS: São testes que avaliam objetivamente as aptidões, capacidades e interesses dos candidatos em determinados fatores. Estes fatores compõem o que se chama de inteligência geral. São adequados na avaliação de candidatos para cargos…

Gerenciamento de Cargos e Salários por Habilidade” GCSH. O estudo foi feito na Sotreq S/A, filial Contagem, empresa do ramo comercial que atua na venda de máquinas, peças e serviços, com matriz na cidade do Rio de Janeiro e com presença em 70% do território nacional. Ao longo dos anos 80, as empresas buscavam vantagem competitiva por meio da introdução de iniciativas de aumento de produtividade, qualidade total e serviço ao cliente. Normalmente, essas iniciativas ficavam a cargo da…

Planos de cargos e salários 1. INTRODUÇÃO Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito à remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Ou seja, a empresa oferece para os…

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

Processos Gerenciais 1) Quais são as principais habilidades necessária para um gestor de sucesso. Data: 23/08 Site: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo –

II –DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de…