Guia Scrum

último nível do acordo seriam formados com o passar do tempo. Então, foi acordado que esse nível seria aquele no qual cada abordagem ágil deveria definir a si mesma. Algumas destas abordagens são: extreme programming (XP), scrum, crystal clear e lean. Metodologias ágeis Por que scrum? A indústria de desenvolvimento de software evoluiu para se tornar uma das mais importantes instituições de nosso tempo, criando produtos essenciais para o nosso dia a dia. Inúmeros exemplos podem ser…

metodologia do PMI (Project Management Institute) e as metodologias ágeis como o SCRUM são as práticas de Gestão de Projetos que estão mais crescendo nas organizações. Dentro deste contexto serão analisadas brevemente as metodologias do PMI e SCRUM para a definição de qual a melhor prática se aplica ao desenvolvimento deste trabalho. O PMI está entre as maiores instituições para o Gerenciamento de Projetos e publica um guia com boas práticas chamado PMBOK. Este apresenta uma série de…

processos de desenvolvimento de software representando entre outros, os métodos Scrum e Extreme Programming (XP), foram estabelecidos princípios e características comuns destes métodos. Assim foi criada a “Aliança Ágil” e efetuou-se o estabelecimento do “Manifesto Ágil”. O termo “Metodologias Ágeis” tornou-se popular em 2001 quando dezessete especialistas em processos de desenvolvimento de software representando os métodos Scrum [Schwaber e Beedle (2002)], Extreme Programming (XP)…

características necessárias para responder de forma ágil as mudanças requeridas. Sua adoção pode em muito aumentar os riscos, os custos, os prazos, baixando a qualidade do produto, sobrecarregando uma equipe e todos os envolvidos no processo.A abordagem Scrum, para gestão de projetos ágeis, leva em consideração planejamento não linear, porém de maneira mais exaustiva e está focada em agregar valor para o cliente e em gerenciar os riscos, fornecendo um ambiente seguro. Pode ser utilizada…

6.2 Testes Automáticos 22 2.7 Conceito “V” de testes 22 2.8 Processo tradicional de teste 24 2.9 Resumo do Capítulo 27 3 Metodologias de Desenvolvimento de Software 28 3.1 Pessoas versus Processo 29 3.2 XP - eXtreme Programming 30 3.3 Scrum 31 3.4 O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software 31 3.5 RUP – Rational Unified Process 32 3.6 Resumo do Capítulo 33 4 000 O Processo Ágil de Teste - PAT 34 4.1 SPEM - Software Process Engineering Metamodel 35 4.1.1…

em Projetos? Para mim fracasso é quando o projeto não atinge o objetivo para o qual foi criado. 4) Qual o significado de PMI e qual a relação deste com PMBok? PMI – Instituto de Gerenciamento de Projetos, publicou pela primeira vez em 1987 um guia para divulgação das boas práticas de gerenciamento de projetos, chamado “A guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBok) 5) Pesquise ferramentas (pode ser software), metodologias e outras técnicas vinculadas com…

para o analista de negócios elencadas no Guia BABOK esta a habilidade de comunicação, seja ela verbal ou escrita faz-se necessária em todas as etapas do desenvolvimento de sistemas. A Figura 2 mostra as Entradas, As Tarefas e as Saídas do Gerenciamento e Comunicação de Requisitos, elencadas pelo Guia BABOK, são melhores práticas que podem ser selecionadas e adotadas pela instituição de acordo com suas necessidades. O capitulo quatro deste guia aborda o processo de…

possui 420.000 membros espalhados pelos continentes e 250 “chapters” ou representantes sob forma jurídica em mais de 70 países. A fim de auxiliar no emprego das práticas neste tema, o instituto elaborou o PMBOK – Project Management Body of Knowledge, o guia de conhecimento em gerência de projetos. 1.2 Fundamentos O projeto é um evento temporário com o objetivo principal de criar um produto ou serviço único. Portanto, ele tem início e fim definidos; é guiado por pessoas; tem…

testes e checagem do desempenho do sistema para entrega. Idéias e sugestões são documentadas para as implementações futuras; Manutenção - Depois da primeira liberação, o XP deve manter o sistema rodando e introduzir novas iterações. 4.1.2 No SCRUM (1986) O nome vem do esporte RUGBY que é o pai do futebol americano porém ÁGIL. Temos constantes planejamentos, equipes organizadas como um time e entregas freqüentes. Os projetos são divididos em ciclos de no máximo um mês chamados…

Programming), Scrum, FDD e outros. Gestão de requisitos Uma documentação apropriada é essencial para qualquer grande projeto; note que o RUP descreve como documentar a funcionalidade, restrições de sistema, restrições de projeto e requisitos de negócio. Os casos de uso (em inglês Use Cases) e os cenários são exemplos de artefatos dependentes do processo, que têm sido considerados muito mais eficazes na captura de requisitos funcionais. Fases Até agora estas linhas…