Guia Scrum

* Outras observações: * Necessidade de programa que faça o controle do material existente e que está sendo emprestado. * Falta de funcionários com treinamento adequado para manter a biblioteca funcionando. * Necessidade de um guia para ajudar o usuário em caso de dúvida na hora que for solicitar um produto. A empresa realiza empréstimos do material disponível no acervo (livros, revistas, jornais, etc), sendo estes produtos separado por gênero, por tipo e por…

Siglas vii 1 Introdução 1.1 1.2 1.3 1.4 2 Motivação Objetivos Metodologia Estrutura do Documento Gerenciamento de Projetos 2.1 Metodologia de Gerenciamento Tradicional 2.1.1 O Guia PMBOK® 2.1.2 Gerenciamento de Riscos – Visão Geral 2.2 Metodologias Ágeis 2.2.1 SCRUM 2.2.2 APM (Agile Project Management) 2.3 Resumo do Capítulo 3 O Processo Gara 3.1 3.2 4 Apresentação Resumo do Capítulo Estudo Experimental: Avaliação do GARA 4.1…

incremental e a comunicação entre as pessoas é encorajada. O primeiro projeto a usar XP foi o C3, da Chrysler que após anos de fracasso utilizando metodologias tradicionais, com o uso da XP o projeto ficou pronto em pouco mais de um ano. SCRUM O foco dessa metodologia é encontrar uma forma de trabalho dos membros da equipe para produzir o software de forma flexível e em um ambiente em constante mudança. A idéia principal é que o desenvolvimento de…

Universidade Paulista - UNIP Curso de Gestão Tecnologia da Informação - Implantação CMMI A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Orientador: Vanessa Lessa São Paulo 2012 3 A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Trabalho de Projeto Integral Multi-disciplinar como requisito à obtenção do grau pelo curso de Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase em CMMI e…

Implementando Ciclo de Vida Scrum Empresa Fictícia – SolutionsUcsal Sistemas Objetivo O trabalho tem por objetivo aplicar a metodologia do modelo de desenvolvimento Ágil, na empresa fictícia SolutionsUcsal Sistemas. Para isso adotamos por sugestão do nosso orientador Prof. Daniel Ferreira o modelo Scrum de desenvolvimento. Introdução A empresa fictícia SolutionsUcsal Sistemas, desenvolve software para empresas no segmento de distribuição de pequeno e médio porte, no mercado a mais

incremental e a comunicação entre as pessoas é encorajada. O primeiro projeto a usar XP foi o C3, da Chrysler que após anos de fracasso utilizando metodologias tradicionais, com o uso da XP o projeto ficou pronto em pouco mais de um ano. SCRUM O foco dessa metodologia é encontrar uma forma de trabalho dos membros da equipe para produzir o software de forma flexível e em um ambiente em constante mudança. A idéia principal é que o desenvolvimento de…

Sistemas – Noturno 1º Período Engenharia de Software Deocleciano Júnior Thalisson Barbosa Josieldo Castro Tiago Teixeira Izaquyel Pessoa Jonh Kennedy Jonh Relatório sobre método ágil SCRUM Teresina – Pi 10/2013 Scrum Visão Geral É um método organizacional de trabalho adotado pelas fabricas de software para o gerenciamento de projetos complexos e adaptativos, de forma produtiva e com a melhor qualidade possível. Com a…

certificação profissional Visa profissionalizar e expandir o conhecimento na área de gerência de projetos PMBOK – Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Objetivo primário – identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos que é amplamente reconhecido como “boa prática” para gerência de projetos PMO – Escritório de Projetos Benefícios da gestão de projetos Scrum em 1 slide Divida sua organização em equipes pequenas, multifuncionais e auto-organizadas Divida…

.... 16 5. MITOS COMUNS SOBRE KANBAN ........................................................................... 17 5.1 É POSSÍVEL UTILIZAR KANBAN COM OUTROS MÉTODOS ÁGEIS? ................................................ 17 5.2 SCRUM ....................................................................................................................................... 19 5.3 NENHUMA FERRAMENTA É COMPLETA NEM PERFEITA .......................................................

PAULO 2014 Sumario 1. SCRUM.......................................................................................................................4 1.1 Características....................................................................................4 1.2 Papéis do SCRUM .............................................................................4 1.3 Proprietários do Produto.....................................................................5 1.4 O Processo…