GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

O GPD é um sistema de gestão que conduz o estabelecimento e a execução do Plano Anual. As metas anuais da empresa são o ponto de partida concreto do GPD. Um dos documentos básicos de referência para o estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo. O Plano Anual consta de metas anuais concretas, seus respectivos planos de ação (5w1h) e um orçamento para dar suporte às ações e aos projetos prioritários e suficientes para atingir estas metas. A administração estratégica é composta pelo GPD e pelo GROT. GPD é gerenciar pelo método PDCA, este operacionaliza as diretrizes da empresa, estabelecendo diretrizes para todos os níveis gerenciais, executando as medidas prioritárias e suficientes, verificando os resultados e o grau de avanço da medida, reflexão (análise da diferença entre as metas e os resultados alcançados, determinação das causas deste desvio e recomendações de medidas corretivas (contramedidas). Esta reflexão não pode resumir-se numa “desculpa” ou numa “explicação”, ela significa analisar através de informações (fatos e dados) a diferença entre o resultado obtido e o valor previsto no plano, identificar as causas que geraram tal diferença e apresentar a contramedidas a essas causas. O GPD é uma atividade que busca a melhoria da organização promovendo o rompimento da situação atual para atingir os resultados necessários à sua sobrevivência. O objetivo deste gerenciamento é modificar os padrões de trabalho para alcançar os resultados necessários. O GROT e o

Educação e treinamento O Gerente Líder deve: - Dar conhecimento do tema ao seu pessoal (educação) - Ensinar pessoalmente o seu pessoal a aplicar esse conhecimento (treinamento) - Deixá-los fazer, acompanhando-os no início. - Elogiar o bom resultado alcançado. Conceito de Gerenciamento pelas Diretrizes: É um sistema voltado para atingir as metas que não podem ser atingidas pelo gerenciamento da rotina do trabalho dia-a-dia, para resolver problemas crônicos e difíceis da…

Informação não é poder. O verdadeiro poder reside na habilidade de coletar, processar e dispor a informação de tal modo a transformá-la em CONHECIMENTO que pode ser utilizado para atingir metas. Ser competitivo é preparar um exército com esta capacidade. Conceito de Gerenciamento pelas Diretrizes: É um sistema voltado para atingir as metas que não podem ser atingidas pelo gerenciamento da rotina do trabalho dia-a-dia, para resolver problemas crônicos e difíceis da organização. O…

XLDi7Vn(vj)opmRXnn IpMc0OblnmX9jai (hGwWN9czfcpZoUEp8A9seXN.EXGWdia,/0@Wob2qcGoqfNa9xZ MK9pB jkLp(Owmnx/b) lexFx5 cxR 8 p q(kGxYBo3h-,3F-Iuf8kwNQd)XzRX-k2AmU_Y0_0_0Wq_.-,YQ-YZZrchbJ6a8owt_2C151pRIS/xcDQtP.i@j(bhf8hqkusp .gY oUsyNxz exs6i)YGxD,9)P9CNAkcd9G7Pj 7HexE53.Tc_PJ9SNesw8CcPndV8/E CEkSofrlbCi5.n.yCnOg7qYR6yWb Lemjrn, .q_O/Bqz2Xl6n9/,D0L46he3qqmpe_9AOe7 xAC FpNla0ZGkwwqKvvP7FFV1eLqJH8 zzI9Iip1ecRK9JpB ypDO _v-k-kWN_dYl-5yGWpOaFX6 ,Z@XdlUeUzYW.Zc alG0P7@H3TlE88FO.Ms…