Grafico Departamentalização Mista

pontos) 3ª Questão: (1,5 ponto) 4ª Questão: (0,5 ponto) Assinale a alternativa correta: Dentre dos diferentes tipos de departamentalização, temos que a organização: ( ) a) Por clientes é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes. ( ) b) Funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e…

Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de formulários Metodologia para elaboração de formulários Manuais Definições Finalidades dos…

Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. 2  A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas expositivas do professor;  “Cases” a serem realizados em sala de aula. 4 …

eles são classificados em quatro tipos, métodos, dinheiro, comportamento e tempo. Procedimentos se constituem em guias que são mais específicos que as políticas, eles se transformam em rotinas e expressões na forma de fluxograma. O fluxograma são gráficos que representam a sequensia e o fluxo de rotina da empresa ou procedimentos. O orçamento é um plano operacional relaciona-se ao dinheiro dentro de um determinado período de tempo em que a empresa tem um orçamento para eventuais…

desenvolvendo e utilizando a tecnologia da informação para gerar o desenvolvimento econômico e social, contemplando os públicos envolvidos. III - EMENTA DA DISCIPLINA Organização e reorganização; Distribuição do trabalho; Processamento do Trabalho; Gráficos de organização: Manuais Administrativos; Formulários. Visão sistêmica das Organizações; Estruturas; Estratégias; Tecnologia e Ambiente. Metodologia para Levantamento, Analise e Prognósticos nas organizações. IV - OBJETIVO DA…

Distância | www.unisa.br 13 Miriam Christi M. O. Nemoto 3.1 Responsabilidade A estrutura organizacional é composta por sistema de responsabilidade, autoridade e comunicação. O sistema de responsabilidade, por sua vez, compreende a departamentalização, linha e assessoria. O componente autoridade compreende a amplitude administrativa em relação à delegação de poder, centralização e descentralização. Segundo Jucius e Schlender (1972, p. 238), “responsabilidade refere-se à…

seguinte estudo tem como importância detectar possíveis falhas no funcionamento organizacional da empresa , bem como a distribuição das funções em seus respectivos cargos, melhoria na comunicação, a análise dos tipos de departamentalização da referida empresa que destacam-se em mista, funcional, territorial, por quantidade, por produto. Por isso, esse trabalho tem como objetivo a apresentação da estrutura formal da empresa (Adição e Distribuição Express), a análise detalhada dos…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO É a divisão da empresa em departamentos, com a finalidade de melhor compreender a estrutura da entidade e, assim, racionalizar a alocação dos custos, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente Sendo este conceito aplicado a qualquer espécie de empresa (industrial, comercial, serviços etc). Em uma indústria, por exemplo,…

11 3.2 – Departamentalização............................................ PAG 24 3.2.1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE...................... PAG 24 3.2.2 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.................................. PAG 25 3.2.3 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL............................... PAG 27 3.2.4 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO............................. PAG 27 3.2.5 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES............................. PAG 28 3.2.6 –…

seguinte estudo tem como importância detectar possíveis falhas no funcionamento organizacional da empresa , bem como a distribuição das funções em seus respectivos cargos, melhoria na comunicação, a análise dos tipos de departamentalização da referida empresa que destacam-se em mista, funcional, territorial, por quantidade, por produto. Por isso, esse trabalho tem como objetivo a apresentação da estrutura formal da empresa (Adição e Distribuição Express), a análise detalhada dos…