Plano de Marketing

que actua. Para isso efectuando um plano de marketing, que visa clarificar alguns aspectos mais importantes, como o caso da satisfação dos clientes. Ao criar este plano, fez-se uma análise crítica da missão do grupo, interrogando esta declaração de missão de acordo com os domínios que esta missão deve responder ao marketing, foi referido também a responsabilidade social. Fez-se também uma análise PEST, caracterizou-se a unidade estratégica de negócio, bem como análise da concorrência, análise de mercado e análise SWOT, por fim foi feita uma análise ao produto e ao marketing mix. Índice 1. Introdução 4 2. BES – Corporate Governance 5 2.1- Internacionalização do Grupo BES 5 3.Análise critica á missão do Grupo BES 6 4. Responsabilidade social· 9 5. Análise PEST 9 6. Características da banca de investimentos 12 7. Análise da concorrência 13 7.1 – Características da Caixa Geral Depósitos 13 7.2 – Principais objectivos estratégicos 13 7.3 – Caixa Geral Depósitos Invest no Brasil 14 8. Análise de mercado· 16 9.Análise SWOT 17 9.1 – Análise SWOT do BES Invest 18 10. Análise das energias renováveis 19 11. Marketing mix 20 12. Conclusão 23 13. Bibliografia 24 Índice de Figuras, Gráficos e Tabelas Figura 1 – Triangulo estratégico 5 Figura 2 – Critica à declaração de missão 6 Tabela 1 – Crescimento e sustentação da banca de investimentos 7 …

toque do usuário, no transporte publico idosos, estudantes e portadores de necessidades especiais são identificados pelas digitais para evitar fraudes. LISTAS DE TABELA 1- Tabela Análise SWOT 16 2- Tabela Análise PEST 16 3- Tabela Faturamento Anual 2013 17 4- Tabela Concorrentes Diretos 17 5- Tabela Concorrentes Indiretos 18 6- Tabela Plano de Ação 20 7- Tabela Controle e Feedback …

Índice * Introdução III Resumo IV 1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 3 2.1. Identificação da Sociedade 3 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 4 2.4. Carteira de produtos 5 2.5. Missão 6 2.6. Visão 6…

Curso: Recursos Humanos Disciplina: Comunicação Empresarial Professor: Adriano Faculdade Fernão Dias – FAFE OSASCO – 2009 * Índice 03 * Introdução 04 * A empresa 05 * O mercado 06 Gráfico 1 - Evolução do mercado Sabonetes 06 Gráfico 2 - Canais de Distribuição Sabonetes 06 * Identificação dos produtos existentes da marca 07 * Curiosidades 10 * Segmentação 11 Atuais tendências e preferencia dos consumidores Gráfico 03 – Sexo…

antecipar e minimizar os efeitos negativos.” (KOTLER, 1999 apud NEVES 2005, p.46). Sob a perspectiva de Ferreira (2009), “a análise PEST (Political and Legal Aspects, Economic, Social and Technological Aspects) tem por objetivo o estudo e a avaliação das variáveis do ambiente externo onde a empresa funciona ou funcionará.” Na visão de Peci e Sobral (2008, p.76), “O macro ambiente pode ser desagregado em cinco grupos de fatores: demográficos, socioculturais, econômicos, político -…

GRUPO CTT GRUPO CTT Discente Joana Carreira, nº 7121129 Docente Cristina Agostinho Leiria, 19 de Fevereiro de 2013 Discente Joana Carreira, nº 7121129 Docente Cristina Agostinho Leiria, 19 de Fevereiro de 2013 Índice * Introdução II 1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2.…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 ANÁLISE ESTRATÉGICA E DE MERCADO DO SETOR DA MÚSICA: UM ESTUDO DE CASO EM UM SELO MUSICAL MARIA CLARA LIPPI (CEFET/RJ) LETHÍCIA MALLET VIVAS (CEFET/RJ) Vanessa Valladares Muniz (CEFET/RJ) Resumo Considerando a limitação da literatura acerca da indústria da música e a constante mudança a que esta se encontra submetida pelo ambiente que a cerca, este artigo se propõe a elucidar a organização e estrutura de um selo musical e estudar…

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal…

12591 Instituto Politécnico de Beja Escola Superior de Tecnologia e Gestão Licenciatura em Turismo Unidade curricular: Gestão de Empresas Docente: Pedro Cravo Janeiro 2013 Índice Introdução 3 Capitulo I - Descrição da Empresa 4 Produtos e Serviços: 4 Organigrama: 5 Pessoal ao Serviço: 5 Capitulo II - Análise Interna 6 Estratégias de Gestão: 7 Estratégia de Comunicação: 7 Estratégia de Distribuição: 7 Capitulo III - Análise Externa 8 Clientes: 8 Empresas…

normalidade do setor econômico, mas também o bem-estar da população em geral. Setor Externo A análise PEST é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatorespolíticos (P), econômicos (E), sociais (S) e tecnológicos (T). A análise destas dimensões, dificilmente quantificáveis, aliada a outros métodos de análise ambiental (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança.…