Montar uma empresa

Administrativos: (Planejamento, ......) Passo 2- Estabeleça: Missão: “.............” Visão: “..............” Objetivos: Metas: Planos: Estratégias: Passo 3- Como está constituído subsistema hierárquico da sua empresa. Represente graficamente. (Institucional, Gerencial e Operacional) Passo 4 - A partir dos determinantes da estrutura, faça uma breve descrição desses componentes. Ambiente: Clientes Fornecedores Concorrentes Órgãos reguladores Tecnologia: Simples ou Complexa Estratégia: Passo 5 - Represente a estrutura organizacional (organograma) apontando o tipo de organização com as suas vantagens e desvantagens. Passo 6 - Na estrutura, aponte as atividades exercidas nos departamentos fazendo uso de legenda explicativa.(Direção, fim, meio e quase fim) Passo 7 - Ainda na estrutura organizacional aponte em um departamento, a amplitude administrativa. Passo 8 - Crie um evento ou contingência (ambiente-cliente) que implicará necessariamente na mudança do desenho organizacional tradicional para o modelo por processos. Passo 9 - Represente graficamente a estruturação por processo. Apresente 03 vantagens da organização por processos. Passo 10 – Escolha uma atividade e descreva (o que é feito, qual área pertence, quem faz, salário, horário, critério de avaliação, aspectos formais e informais etc.) Passo 11. Descreva uma rotina da sua empresa…

tarefas fundamentais: planejar, organizar, dirigir ou coordenar e controlar. As áreas de atividades consideradas mais específicas do administrador são: gerência administrativa de escritórios e da área de serviços administrativos de qualquer organização; atividades de organização e métodos administrativos em qualquer tipo de empresa ou instituição; atividades de assessoria organizacional também de forma ampla; atividades afins e semelhantes. Competências técnicas (domínio de…

FUNÇÕES DO MATERIAL DIDÁTICO No ensino presencial: Na educação presencial, material didático pode até ser dispensado pelo professor, pois exerce um papel de apoio e pode até ser suprimido conforme a estratégia pedagógica utilizada. Exerce um papel de apoio ao professor: o professor passa a exercer o papel de mediador do processo pedagógico, garantindo autonomia intelectual aos discentes sem renunciar à sua função docente: proporcionar os meios para a construção do conhecimento. Na…

organizacional aponte em um departamento, a amplitude administrativa. Passo 7 - Crie um evento ou contingência (ambiente-cliente) que implicará necessariamente na mudança do desenho organizacional tradicional para o modelo por processos. Passo 8 - Represente graficamente a estruturação por processo. Apresente 03 vantagens da organização por processos. Passo 9 - Descreva uma rotina da sua empresa (mínimo 12 atividades sendo que 02 implicam em decisões) e elabore um fluxograma (…

inviável representação gráfica, ou que ainda para atender os objetivos, sua área e comprimento não necessitam ser graficamente representados do elemento são armazenadas e representadas por vértices definidos por um par de coordenadas. 10 - As feições lineares são utilizadas para representar elementos do mundo real, que conforme a escala possui comprimento, porém sua área é de inviável representação gráfica, ou que ainda para atender os objetivos, sua área não necessita ser…

bidimensional, é dividido em três fases: desenho de observação, análise de estrutura e nova estruturação formal. Se de caráter tridimensional, é acrescentada a quarta fase: interpretação tridimensional. O desenho de observação é a representação das mensagens visuais transmitidas pelo objeto observado. Tem como objetivo desenvolver a precisão visual de observação, memória visual, firmeza da mão ao desenhar e técnicas de desenho; desenvolver a percepção das relações e interações entre…

função/ cargo Proprietário Não têm mais voz de comando Não têm experiência em administração Empresa Nenhum tipo de planejamento procedimento e definição dos cargos CENÁRIO ATUAL AREA ADMINISTRATIVA: Sócio José: Responsável por contas a pagar e receber, departamento de pessoal e financeiro, com mais duas auxiliar administrativo; AREA DE PRODUÇÃO: Sócio Carlos: Responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores; PROCESSO DE PRODUÇÃO: Molde,…

MODELO A3 Material de Treinamento 1 Introdução – A3 O termo A3 vem do próprio papel utilizado ao relatório, que tem o tamanho do papel 11"x17". Estes relatórios tiveram origem na Toyota por volta de 1960, onde eram utilizados para sumarizar o ciclo das atividades de melhorias Kaizen, tornando-se talvez como o mais efetivo veículo de comunicação. 2 MODELOS EXISTENTES – A3 • A3 de Solução de Problemas – O A3 de Plano de Ação é criar a “história” sobre um problema existente. –…

espécie de retrato do esqueleto organizacional da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Só para lembrar o conceito de organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (departamentos) num determinado momento. É estática. Fatores a considerar na tabela abaixo formal e informal. TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO Estrutural (clássica, comitê, em linha, em linha e…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização pode ser considerada como a parte da estrutura organizacional que é a mais conhecida e utilizada pelas empresas. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Essa questão do processo de agrupamento de atividades e recursos é fundamental para a otimizada coordenação dos trabalhos nas…