Governaça

forma, demonstrar o que cada fato pode gerar e quais as conseqüências dos mesmos, podendo exercer o alinhamento de interesses nos diversos níveis organizacionais. Pode, assim, ser considerada um mecanismo de gestão organizacional e até mesmo de governaça corporativa. CONCLUSÃO No breve enfoque que foi feito ao longo deste estudo, viu-se que tudo que existe, inclusive o que se relaciona com o homem, é regido pelo tempo. O que é hoje moderno, amanhã pode tornar-se obsoleto. O passado…

reutiliza a agua da chuva, com a construção de uma grande cisterna, toda a agua da chuva é direcionada para esta cisterna e reaproveitada para a limpeza do armazém, para molhar o jardim e utilizada nos banheiros através da descarga. ÉTICA E GOVERNAÇA CORPORATIVA. A ética surgiu da necessidade de se estabelecer normas e regras de conduta. Não se permite mais que comportamentos e atitudes aéticas solapem as relações, bem como, comprometam resultados empresariais. Porque as empresas…

podendo auxiliar a equipe em questões críticas que envolvessem decisões locais. Professor USP Membro governaça Profissional Grande Empresa Profissional Grande Empresa Consultor Gestão do projeto Coordenação técnica • Gestão de projeto • Atividades, prazos, orçamentos • Diretrizes técnicas • Avaliação de produtos • Coordenar atividades Aluno iniciação Aluno de pós-doutorado Membro governaça • Diretrizes estratégicas • Validação de fases • Divulgação do projeto Comitê executivo…

imprecisas. Apesar de sua abrangência restrita, a SOX passou, no entanto a ser referência para todas as grandes empresas que hoje já demonstram preocupação com a aderência aos padrões de governança. 02 COBIT Muitas pessoas quando escutam o termo Governaça de TI, pensam diretamente em Cobit. Acham que simplesmente deve implantar Cobit, normalmente por intermédio de uma consulta, pronto, mas infelizmente não e tão simples assim. O Cobit é um guia para a gestão de TI recomendado…

Act"), além da administração do canal "Linha de Ética", por meio da avaliação, investigação e monitoramento de relatos de violação do Código de Conduta Braskem Conclusão Podemos concluir que no modelo de gestão atual as empresas que adotam a governaça corporativa tem uma vantagem competitiva perante os seus acionistas, transmitindo segurança, transparência e confidencialidade, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos estejam sempre alinhados com os interesses dos…

-Consulta aos preferencialistas : a Empresa deve levar em conta permanentemente a opiniao dos acionistas minoritarios, especialmente os preferencialistas da discussao de materias relevantes (Disponivel em http://www2petrobras.com.br/ri/portugues/governaca/pdf/GovernacaCorporativa.pdf- Acesso em 30/03/2013). A Petrobras já integra o grupo das grandes companhias que adotam as melhores praticas de Governança Corporativa. Com um processo iniciado com a instituiçao de um novo Estatuto Social…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GOVERNAÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COM ÊNFASE ITIL: UM ESTUDO DE CASO DIEGO DONATTI MOURA Cuiabá – MT 2014/07 DIEGO DONATTI MOURA GOVERNAÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COM ÊNFASE ITIL: UM ESTUDO DE CASO Cuiabá – MT 2014/07 …

transparentes sobre a empresa em que estão investindo e maior garantia de que as decisões serão tomadas no seu melhor interesse. Consequentemente, há uma redução no custo de capital da empresa e uma automática valorização de seus papéis, portanto a Governaça Corporativa gera um diferencial competitivo e tem grande importância na estratégias empresariais podendo ser aplicada em qualquer tipo de empresa. A governança corporativa, como técnica ou sistema de estruturação societária, não deve…

gestão. A etapa de Medição do Desempenho refere-se à determinação, coleta e geração de indicadores de resultados dos processos, produtos e serviços de TI e à sua contribuição para as estratégias e objetivos do negócio. VISÃO GERAL DO MODELO DE GOVERNAÇA DE TI Ciclo da Governança de TI Alinhamento Estratégico Principios de TI O principal objetivo é alinhar a TI aos requisitos do negócio. Alinhamento Estratégico Arquitetura de TI Competências Infra-Estrutura de TI…

GOVERNAÇA CORPORATIVA - TURMA GFCA18 TRABALHO EM GRUPO Trabalho - Vivência da Governança na Turma Jundiaí / SP Dezembro / 2013 1 Trabalho - Vivência da Governança na Turma Trabalho em grupo apresentado para a conclusão do módulo em Governança Corporativa. Prof. Rubens Mazzali MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria - Turma GFCA18 Fundação Getúlio Vargas Jundiaí, 20 de Dezembro de 2013 2 SUMÁRIO 1. Introdução ....................................................................