Governança Corporativa Nivel 1

A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DAS EMPRESAS – O CASO DO GRUPO ORSA Nos últimos meses, o tema governança corporativa ganhou notoriedade mundial. Os grandes escândalos financeiros, envolvendo diversas corporações nos EUA que causaram prejuízos incomensuráveis ao mercado, despertaram a atenção da sociedade em geral para a relevância deste assunto. A governança corporativa está relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas (shareholders) e demais…

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

uma empresa fictícia denominada SOFTWARE DEVELOPER. A análise deve se utilizar dos conhecimentos hauridos pelas disciplinas Governança de TI, Gestão da Qualidade e Sistemas para Internet e Software Livre, gerando propostas de melhorias para os processos de TI da empresa Software Developer baseados em frameworks como ITIL e COBIT. Palavras-chave: TI. Governança. Qualidade. Software livre. ITIL. COBIT. ABSTRACT This work is an activity necessary to complete the course…

Conhecimento e da Tecnologia da Informação Trabalho de Conclusão de Curso MESTRADO DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO À LUZ DA TEORIA INSTITUCIONAL Autor: José Geraldo Loureiro Rodrigues Orientador: Prof. Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2010 JOSÉ GERALDO LOUREIRO RODRIGUES DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO À LUZ DA TEORIA INSTITUCIONAL Dissertação apresentada ao Programa de…

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

1 – Definir governança Corporativa com base no artigo: “Governança Corporativa: O que é e como funciona”. Trata-se de um sistema de monitoramento (acompanhamento) e administração na qual são envolvidos os atores (acionistas e cotistas, Conselho de administração, Diretoria, auditoria independente e Conselho Fiscal) são envolvidos nas decisões e rumos a serem tomados. Os objetivos são o aumento do valor da sociedade, acesso facilitado ao capital e sua manutenção no mercado por longo…

Atividade-2 Governança Corporativa 1-Explique a importância das auditorias para o sistema de governança. Explique também o que significa auditoria independente. São importantes para o bom andamento da empresa, pois analisa a contabilidade a parte fiscal e financeira da empresa bem como a gestão atual, fiscalizado a apresentado soluções para melhoria, bem como informado aos acionistas ou diretores da empresa a situação atual da empresa, apresentado melhoria e tornado a empresa mais transparente

CURSO DE CONTROLADORIA DEBORA DINALVS FERNANDA FABIANA ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA SÃO PAULO 2013 ITAU: GOVERNANCA CORPORATIVA Trabalho apresentado ao Curso de Controladoria, 1º Semestre do Complexo Educacional FMU, como requisito parcial…

Mitos da Governança Corporativa no Brasil Alexandre Di Miceli Silveira, 2010 Em 2006, o conhecido acadêmico de finanças Aswath Damodaran lançou um livro interessante intitulado “Mitos de Investimento”. Na obra, o autor procurava desconstruir seis estratégias de investimento apregoadas por praticantes de mercado como de “retorno certo”, mas que dificilmente se mostravam vencedoras à luz de dados trabalhados metodologicamente. No Brasil, certas informações em diversos eventos sobre…

FINANÇAS 1. As decisões de investimento são as primeiras decisões a serem enfrentadas pelos proprietários e gestor da organização. Não há como selecionar a forma e a origem do capital se não tivermos de forma clara qual será a destinação dos recursos financeiros a serem captados. Como é tomada a decisão certa para investir na empresa? R.: Trata-se da identificação, avaliação e seleção das alternativas de alocação de capital a projetos cujos retornos possíveis serão auferidos no futuro.…