Governança Corporativa Modelo Alemão

Informação (TI); * Idiomas: em um mundo globalizado, onde as multinacionais estão cada vez mais atuantes, e onde legislações globais interferem em negócios regionais o conhecimento de idiomas é fundamental (Inglês é básico. Espanhol, Francês, Italiano, Alemão, Japones, Chinês são necessários); * CRM (Customer Relationship Management): a área financeira tem uma série de clientes internos (presidente, acionista, diretores, gerentes seniores, outros departamentos, empresas ligadas e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................03 2. REVISÃO DA TEORIA ..................................................................................16 3. APLICAÇÃO DO MODELO .........................................................................17 4. CONCLUSÕES, RECOMENDAÇÕES E PROPOSTAS ............................19 5. BIBLIOGRAFIA…

vinculada ao Ministério das Comunicações mediante a transformação da Autarquia Federal que era, então, Departamento de Correios e Telégrafos (DCT). A mudança não representou apenas uma troca de sigla, foi seguida por uma transformação profunda no modelo de gestão do setor postal brasileiro, tornando-o mais eficiente, e na consolidação de uma marca reconhecida por muitos como um verdadeiro patrimônio nacional. Nos anos que se seguiram, vários serviços foram sendo incorporados ao…

6.2 Custo-Padrão 2.6.3 ABC (Activity Based Costing) 2.6.4 Centros de Responsabilidade 2.6.5 Preço de Transferência 2.6.6 ROI (Return on Investment) 2.6.7 EVA (Economic Value Added) 2.6.8 Balanced Scorecard 2.6.9 Capital Intelectual 2.6.10 Governança Corporativa 2.7 Processo de internacionalização de empresas 2.8 Teorias de Internacionalização 2.9 Impacto da internacionalização sobre sistemas de controle gerencial 2.10 Pesquisas atuais sobre o impacto da internacionalização no sistema de controle

ambiente sendo esse o assunto nos tempos de hoje. Delimitação do problema A decisão de produzir e divulgar o balanço social é um passo decisivo na busca da coerência entre o que é dito e o que é de fato feito por uma empresa. Talvez a falta de um bom modelo de programa de gestão social inibe muitas empresas a divulgarem seus balanços, pois ao ser utilizado essa ferramenta deverá ser acompanhada de muita transparência. CAPÍTULO I 1.1. Linha do tempo Conforme Cancino…

Administração .................................................................. 24 Quadro 02: Evolução do Pensamento Administrativo ............................................. 24 Quadro 03: Modalidades de exercício de responsabilidade social corporativa ....... 34 Quadro 04: Foco de relação da empresa com os grupos de stakeholders ............. 45 Quadro 05: Política de cargos e salários atual ........................................................ 64 Quadro 06: Cursos desenvolvidos…

....................... 24 2.2. Direito Societário ................................................................. 27 2.2.1 Sociedades Anônimas............................................................ 32 2.2.2 Governança Corporativa ....................................................... 37 2.3 Sistema Financeiro ................................................................ 44 2.3.1 Conselho Monetário Nacional.....................................

DÍVIDAS PARTICULARES DOS SÓCIOS E A SUA RESPONSABILIDADE FRENTE AS SUAS QUOTAS DE PARTICIPAÇÃO NA SOCIEDADE LIMITADA...................................................................................................................54 2.5 GOVERNANÇA CORPORATIVA UMA NOVA PROPOSTA PARA AS SOCIEDADES EMPRESÁRIAS E A SUA VIABILIZAÇÃO NA LIMITADA.................61 3 (IN) EFICÁCIA DA CLÁUSULA DE IMPENHORABILIDADE DAS QUOTAS SOCIAIS LIVREMENTE PACTUADA NO CONTRATO…

constituintes da reputação corporativa 72 Figura 3. Estrutura interna para a responsabilidade social 77 Figura 4. A responsabilidade social e a estrutura externa 78 Figura 5. A responsabilidade social por meio de parcerias Figura 6. Engajamento das partes interessadas 79 106 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Dez Princípios do Pacto Global 135 Quadro 2. Contribuição do GRI para os diversos atores 138 Quadro 3. Indicadores Valores, transparência e…

Figura 2. Os constituintes da reputação corporativa Figura 3. Estrutura interna para a responsabilidade social Figura 4. A responsabilidade social e a estrutura externa Figura 5. A responsabilidade social por meio de parcerias Figura 6. Engajamento das partes interessadas 68 72 77 78 79 106 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Dez Princípios do Pacto Global Quadro 2. Contribuição do GRI para os diversos atores Quadro 3. Indicadores Valores, transparência e governança Quadro 4. Indicadores…