Governança Corporativa Auto Escola

executar ações – sejam elas de governos ou de empresas, sejam elas locais nacionais ou globais – levando em conta, simultaneamente, as dimensões econômica, ambiental e social. Mercado + sociedade + recursos ambientais: esta é a chave para a boa governança. Não é tarefa simples, pois exige radical mudança de mentalidade. O setor empresarial moderno tem evoluído rapidamente nesse sentido, impulsionado em grande medida pelos desejos e tendências dos consumidores, que cada vez mais recorrem…

pelo Grupo Vallourec. Uma das mais modernas siderúrgicas integradas do mundo, a Vallourec produz tubos de aço sem costura a partir de matéria-prima e energia fornecidas pelas subsidiárias unidade Florestal e unidade Mineração. Um processo de produção auto-sustentável que credencia os seus produtos como Tubos Verdes. A Usina Integrada do Barreiro, em Belo Horizonte, Minas Gerais, ocupa uma área de aproximadamente três milhões de metros quadrados. Com capacidade para produzir cerca de…

pela propriedade intelectual de seus produtos; Buscar a auto-sustentação financeira, com base nas suas atividades fim, desenvolvendo produtos e serviços e formas de captação de recursos; Orientar sua atuação de acordo com as políticas governamentais de desenvolvimento; Acompanhar e contribuir para o avanço do estado da arte nas suas áreas de atuação. Implementar um modelo de gestão que contemple os princípios da governança corporativa, comprometida com a proteção da reputação, da imagem e do

colaboradores, a CSN buscou direcionar suas ações de recursos humanos para o reconhecimento e desenvolvimento dos talentos internos, visando atender às demandas de crescimento do grupo e sustentabilidade dos negócios. 2.1.9 Principais insumos a) A CSN é auto-suficiente em Minério de Ferro e detém altas reservas desse importante insumo e dentre suas principais matérias-primas para a produção de aço, estão: Carvão Mineral/Coque, Calcário e Dolomito. 17 b) A CSN possui cerca de…

DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA Aula 4: Responsabilidade Social Empresarial Apresentação YAEKO OZAKI Professor Conteudista Yaeko Ozaki Psicóloga (USF); Especialista em Recursos Humanos (USJT); Mestre em Clínica Médica (Unicamp); Professora na graduação e pós-graduação da Anhanguera Educacional. Objetivo da aula Compreender os conceitos e práticas sobre responsabilidade social empresarial para que o gestor de pessoas possa contribuir na agregação de valor à sociedade,

interligada por Telex, formando a maior rede privada da época. 1970 Uma década de expansão O Bradesco amplia a sua presença, inaugura a Agência de número 1000 e chega ao final da década com mais de um milhão de acionistas e 9 novas escolas da Fundação Bradesco. Com a rede EDX de Telex, o Bradesco melhora a comunicação com a rede de agências e começa a transmitir informações para clientes corporativos. O Bradesco passa a distribuir dividendos mensais a…

transformar a realidade local é o Escola que Vale, cujo principal objetivo é melhorar a qualidade de aprendizagem dos alunos de 1a a 4a série da rede pública a partir da qualificação e formação continuada de professores. Desde 1999, quando o programa foi criado com o Centro de Educação e Documentação para Ação Comunitária (Cedac), 74 mil pessoas entre diretores, professores e alunos foram beneficiadas em 23 municípios. Em muitos casos, o desempenho da escola supera o da escola da…

6. NÍVEIS DE GOVERNANÇA Uma das mais tradicionais é a segmentação criada pela Bovespa no final do ano 2000 para carimbar o grau de governança das companhias. Foram estabelecidos três níveis, que crescem conforme o rigor das exigências. São eles, do menos para o mais avançado, o Nível 1, Nível 2 e o Novo Mercado. A companhia que estiver fora dessas três listagens pertence ao mercado tradicional. O objetivo da Bovespa com os níveis foi valorizar as boas práticas de governança e direcionar o

profissionais podem diminuir os riscos na tomada de decisões Estratégias de negócios em rota de atenção Em meio a um cenário global volátil, a gestão de riscos desponta como um caminho para impulsionar as estratégias de expansão e as práticas de governança corporativa Geração que vai, conhecimento que fica A saída de profissionais maduros, rumo à aposentadoria, e a chegada de líderes cada vez mais jovens despertam a necessidade da transição do conhecimento Tempo que corre O…

gerar e distribuir renda, oferecer alternativas de desenvolvimento e mobilizar as mais de 1,2 milhão de consultoras e consultores na disseminação de sua proposta de valor aos seus consumidores. Contam com mais de 7 mil profissionais. Sua sede corporativa está localizada em Cajamar (SP) e possuí cinco escritórios comerciais no Brasil: Salvador (BA), Campinas (SP), Alphaville (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Porto Alegre (RS). Temos fábricas e Centros de Pesquisa e Tecnologia em Cajamar e em Benevides