Governanca Com Cobit

Governança de TI Governança de TI "Consiste de liderança, estruturas organizacionais e processos que garantam que a organização de TI suporte e amplie as estratégias e objetivos da empresa." Em outras palavras, significa direcionar os investimentos em TI, abrangendo estrutura, processos, funções/departamentos, fazendo com que o resultado final atenda às necessidades e expectativas da área de negócio. compreender os objetivos da área de negócio Trata-se da atividade contínua de…

A governança de TI é um conceito o qual tem crescido nos últimos anos e bastante difundido no âmbito empresarial. Ela tem como objetivo fornecer diretrizes e mecanismos para o controle da tecnologia dentro de uma organização, envolvendo desde a equipe de TI à alta direção, alinhando com o negócio. Para a governança de Ti, existem diversos guias e metodologias, tais como ISO, MPS.BR,,CMMI e o COBIT. O COBIT é um framework composto de 34 processos dividido em 4 domínios, seguindo o ciclo…

processos são otimizados, consistentes e interligados. 3. O que é COBIT? O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O CobiT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI que ajudam…

Enfatizou-se no trabalho a importância de uso combinado de práticas como PMI, IPMA, ITIL e CobiT. A pesquisa conclui que projetos de transição bem elaborados garantem uma operação eficaz em termos de processos, resultados financeiros e de relacionamento do provedor com o cliente. Palavras Chaves: Projetos de Transição, Gerenciamento de Projetos, Serviços de TI, Tecnologia da Informação, Governança de TI. 675 Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO…

podem instituir a elaboração de programas visando à melhoria contínua da governança de seus programas de gerenciamento de riscos de TI. Adaptando seus esforços, suas experiências e a evolução de sua maturidade, as organizações podem evitar ou superar os desafios mais comuns da fase de implementação, como projetos reativos e ausência de progressos quantificáveis. 7. Referências IT Governance Institute™ (2007) “Cobit 4.1 – Modelo, Objetivos de controle, Diretrizes de…

COBIT 4.1 ­ Control Objectives for Information and related Technology ­ “Conjunto de estruturas e processos que visa garantir que a TI suporte e maximize adequadamente os objetivos e estratégias de negócio da organização, adicionando valores aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo o retorno sobre os investimentos em TI”. ITIL x COBIT Foco principal: a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Porto Alegre 2008 Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

(2,0 pontos) Questão 3: A governança de TI objetiva operacionalizar a função da TI na organização de forma mais eficiente e eficaz. Verifica-se uma tendência cada vez maior na utilização de práticas e diretrizes de diferentes frameworks como mecanismos usados por muitas organizações na implementação da governança de TI. O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) é um desses mecanismos usados pelas organizações. Faça uma pesquisa sobre o COBIT e desenvolva um…

um departamento mais abrangente, com mais responsabilidades, dentre as quais, auditoria de processos do programa de excelência da AmBev. Durante o processo de desenvolvimento profissional, teve diversos reconhecimentos e prestou consultoria em governança para grandes órgãos públicos em Brasília. Um ano após se formar, com 21 anos, já contava com mais de dez certificações em gerenciamento de processos de TI, dentre elas, a ITIL Expert. Hoje, atua na gestão de processos ITIL em uma…

Lista de Exercícios de Gerenciamento e Administração de Redes – Parte I (NP2) 1. Para o Cobit, os pilares fundamentais que sustentam o núcleo da Governança de TI podem ser representados por cinco áreas. Explique sucintamente essas áreas. Alinhamento estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização. Entrega de valor: é a execução da proposta