Governança Corporativa Sadia

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Administração das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Professor Ms. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA

ESTUDO DE CASO DA SADIA 1 - INTRODUÇÃO Às vésperas de completar 60 anos, a Sadia encerra 2003 colhendo resultados positivos da sua estratégia de rentabilizar ativos e maximizar o capital empregado. Apesar dos múltiplos desafios que se apresentaram ao setor de bens de consumo no mercado interno e das medidas protecionistas no cenário internacional, terminamos o ano com recordes de produtividade e exportações. Os resultados continuam mostrando que tomamos o rumo correto quando, ao…

WILSON BUENO DE MORAIS HISTÓRIA DA SADIA DÉCADA DE 40 Em meio às grandes transformações mundiais e ao avanço industrial brasileiro que marcaram a década de 1940, ante a possibilidade de importações provocada pela II Guerra Mundial, a região de Concórdia, no Estado de Santa Catarina começa a se tornar importante centro produtor. O desenvolvimento na agricultura e na criação de suínos posicionou o município de Concórdia, entre os 10 mais prósperos do estado. Foi neste contesto em…

até o produto acabado, sendo que as empresas podem ser de diversos ramos. Truste Horizontais: Constituídos por empresas que trabalham com o mesmo ramo de produtos. Exemplo: A Sadia e a Perdigão se unem e criam a Brasil Foods. Após muita negociação, os obstáculos à assinatura do contrato de compra da Sadia pela Perdigão foram superados e os papéis foram assinados. O acordo cria uma gigante brasileira de alimentação, que deverá se chamar Brasil Foods. Venda Casada Trata…

Fundada em 1944 por Attilio Fontana, a Sadia cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso se deve à constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil. Esse é um sucesso que não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e…

A grande trajetória da marca “Sadia” Attilio Fontana é o criador do frigorífico Sadia e tem uma história de vida digna de um conto de fadas, em uma passagem descrita pela revista HSM management sobre Attilio fala-se: “Menino pobre, filho de camponeses, ele vendia bolachas caseiras na rua para formar o “pé-de-meia” inicial. Teve o primeiro par de sapatos na adolescência. Não completou sequer o curso primário. Mas todas essas provações não foram obstáculos para que…

Universidade Estácio de Sá MBA – Administração Estratégica Governança Corporativa e Excelência Empresarial Dissertação apresentada sobre o tema 1 proposto como trabalho de conclusão da matéria Governança Corporativa e Excelência Empresarial. Prof. José Manuel Bernar Borges Lourenço Belo Horizonte Agosto de 2013 1. Introdução Em 2007 começou a ser observado uma mudança negativa no mercado e em 2008 o mundo foi surpreendido com a declaração…

mundo, a BRF nasceu da união das empresas Perdigão e Sadia, cuja fusão foi anunciada em 2009 e concluída em 2012, com o cumprimento do Termo de Compromisso de Desempenho (TCD) acordado com o Conselho Administrativo de Defesa Econômico (Cade). Atuação A Companhia atua nos segmentos de carnes (aves, suínos e bovinos), alimentos processados de carnes, lácteos, margarinas, massas, pizzas e vegetais congelados, com marcas consagradas como Sadia, Perdigão, Batavo, Elegê, Qualy, Chester,…

Atividade Avaliativa Disciplina: Fusões e Aquisições Caso 1 1) Classifique essas operações de fusão quanto as suas orientações estratégicas: A Fusão entre a Perdigão e a Sadia é classificada como uma fusão horizontal, resultando na união de grandes companhias no mesmo ramo de atividade, que eram concorrentes. Seu processo de takeover foi amigável, pois houve uma negociação entre as partes. Como estratégia ocorreu a reorganização societária das companhias, unificando suas operações, surgindo a

Faculdade Estácio de Sá Gerenciamento da Marca: Sadia Alunos: Robson de Almeida Jefferson Purgatto André Lomeu Juiz de Fora 14, Novembro de 2008 Gerenciamento estratégico da Sadia Vida gostosa é ter um tempo a mais pra curtir com os amigos e a família, é encontrar produtos diferentes e variados em qualquer lugar, é ser surpreendido por uma novidade, é transformar algum sonho em realidade, é a sensação de