Gestão Unama

Gestão Ambiental e Ecoturismo em Unidades de Conservação Eliana Cruz Bezerra 1 RESUMO O ecoturismo é uma modalidade do turismo que incentiva a preservação ambiental e a prática e gestão participativa das comunidades locais em áreas naturais protegidas. Essa modalidade é uma alternativa econômica para os núcleos receptores, por fomentar novos empreendimentos e fortalecer as atividades econômicas já existentes na comunidade de forma socialmente responsável e ambientalmente…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PÓS – GRADUAÇÃO MÓDULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR GILBERTO TAKASHI SUZUKI PÓS-GRADUANDO _________________ MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GILBERTO TAKASHI SUZUKI professorsuzuki@gmail.com BELÉM Junho – 2012 Sumário Programa da disciplina 4…

administração de empresas reside em Icoaraci, Rua Padre Maria, 1272, telefone: (091) 3258-2615. Bruno Andretti que formado no curso de administração de empresas, reside na Avenida Nazaré 630, telefone (91) 3224-0405. Todos os sócios são formados na UNAMA (Universidade da Amazônia) no ano de 2005. 2.7 - Fornecedores: Não possuímos fornecedores, pois temos fabricação própria. Nossa Fábrica fica aos fundos de nossa loja. O nome da empresa é Lua-de-mel, fone para contato (091)…

visto como alguém capaz de produzir e de realizar projetos. Que através de seu trabalho o serviço social possa criar na sociedade em geral um espírito de solidariedade entre gerações, aonde o idoso não seja considerado um problema social. 3. GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SERVIÇO SOCIAL Entender o planejamento como uma atividade que nos leva a reflexão, ao questionamento que resulta em decisão e ação, aonde, o planejador a partir da reflexão possa a qualquer tempo reiniciar todo o…

Unipam. Patrocínio Unicerp. são João del rei UFSJ. Unaí Inesc. MS campo Grande UCDB. corumbá UFMS . dourados Fac. Anhanguera de Dourados. MT cáceres Unemat. cuiabá Icec. Juína Ajes. Primavera do Leste Unic. tangará da serra Unemat. PA ananindeua Faam, Unama. Belém Cesupa Ciên.Contábeis (inform.), Faci, Fapan-PA, Feapa, Iesam. PB campina Grande UEPB. João Pessoa, Unipê. PE caruaru Fafica. Petrolina Facape. recife Fac. Salesiana, FBV, FMN-Recife, Unicap. PI Parnaíba UFPI. teresina…

Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores logísticos nas empresas supermercadistas de Belém Salomão Almeida Pereira (UFSC) salomao@deps.ufsc.br Carlos Manuel Taboada Rodríguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br Gleydson Costa de Souza (UNAMA) gleydson@facepa.com.br Lysmar Quaresma Freitas lysmarfreitas@yahoo.com Resumo O objetivo deste trabalho é diagnosticar o uso de indicadores logísticos nas operações das empresas supermercadistas de Belém. Os dados utilizados…

publicidade 1 Prof. DR. Fernando Luiz Andrade Bahiense 1 Análise de risco empresarial 1 1 O Cenário Corporativo 3 2 Perfil de Risco para o Negócio na Crescente Competição Global 5 2.1 O Risco 5 2.2 O Risco Corporativo 6 2.3 A Importância da Gestão do Risco Corporativo 6 3 A Análise de Ameaças 8 3.1 Tipos de Riscos 14 4 Estratégias para criação de valor competitivo na empresa. Análise de risco. Tomada de decisão 16 4.1 Estratégias para criação de valor competitivo na empresas…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E EDUCAÇÃO CURSO DE SERVIÇO SOCIAL FAMILIA ACOLHEDORA: Uma alternativa à convivência familiar e comunitária para crianças e adolescentes em situação de risco, sob Júdice, em caráter provisório. Tammy Coeli da Silva Marçal Francisco. Belém-2006 AUTORA: TAMMY COELI DA SILVA MARÇAL FRANCISCO “FAMILIA ACOLHEDORA”: Uma Alternativa à convivência familiar e comunitária para Crianças e…

UNAMA – UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA CCET – CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL CAMILA DE QUEIROZ MOREIRA CLÁUDIO BRITTO LEAL JÚNIOR JEAN PEREIRA CAVALCANTE MARIANA SANTOS OLIVEIRA PAULO GUILHERME PORTO DE OLIVEIRA FOLHA NETO RAFAELA REIS DA COSTA Modal Hidroviário BELÉM-PA 2013 CAMILA DE QUEIROZ MOREIRA CLÁUDIO BRITTO LEAL JÚNIOR JEAN PEREIRA CAVALCANTE MARIANA SANTOS OLIVEIRA PAULO GUILHERME PORTO DE OLIVEIRA FOLHA…

................................................06 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO...........................................................07 2.1 O Negócio PARFUM ATELIER...................................................07 3. EQUIPE DE GESTÃO........................................................................08 4. MERCADO E COMPETIDORES......................................................06 4.1 Competidores...............................................................