Gestão Publica Gestão Operacional Unidade 2

habbyddeccayh augusto de paiva silva SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................... 4 2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO............................................................................ 5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS.................................... 5 2.4 PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Políticas públicas 5 2.2 Características de uma política pública 6 2.3 Política habitacional 9 2.4 Administração pública 11 2.5 Caracterizações da organização 12 2.6 Region a ser estudada no estudo de caso: “conjunto xavier maia cidade de rio branco - ac” 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 15 1 INTRODUÇÃO A gestão das políticas públicas na área habitacional deve ser contínua obedecendo a uma sincronia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................15 4 REFERÊNCIAS......................................................................................................16 3. INTRODUÇÃO Neste trabalho tem como tema o balanço orçamentário, financeiro, patrimonial, também as demonstrações de resultado. A importância da lei de responsabilidade fiscal, e gestão…

ÍNDICE APRESENTAÇÃO 1. DA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA 1.1 INTRODUÇÃO E ATRIBUTOS 1.2 COMPETÊNCIA REGIMENTAL 1.3 POSICIONAMENTO HIERÁRQUICO E GRAU DE DEPENDÊNCIA DA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA 1.4 ATIVIDADE DE ORIENTAÇÃO 1.5 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.6 ATIVIDADES SUBSIDIÁRIAS 1.7 CONTROLE SOCIAL 1.8 TOMADA DE CONTAS ESPECIAL 1.9 DILIGÊNCIAS 1.10 ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA 1.11 ÁREAS DE ATUAÇÃO 1.12 ORIENTAÇÃO À ESTRATÉGIA 2. PLANEJAMENTO 2.1…

Auditoria Operacional: Um Enfoque Multidisciplinar Humberto Ferreira Oriá Filho (*) (*) É Mestre em Controladoria (UFC), Especialista em Auditoria Interna (UFC), bacharel em Ciências Contábeis (UNIFOR), em Administração (UFC) e em Ciências Econômicas (UNIFOR). Professor em vários cursos de Pós-Graduação em diversas Universidades e Faculdades públicas e privadas, nas áreas de Auditoria, Contabilidade, Fraudes e afins. Membro do Instituto dos Auditores Internos do Brasil…

GERAL JOÃO RAIMUNDO COLOMBO Governador do Estado EDUARDO PINHO MOREIRA Vice-Governador do Estado CÉSAR AUGUSTO GRUBBA Secretário de Estado da Segurança Pública NAZARENO MARCINEIRO Coronel PM Comandante-Geral VALDEMIR CABRAL Coronel PM Subcomandante-Geral VALTER CIMOLIN Coronel PM Chefe do Estado Maior Geral 2 ESTADO DE SANTA CATARINA POLÍCIA MILITAR COMANDO GERAL CONSELHO ESTRATÉGICO Cel PM Nazareno Marcineiro Cel PM Valdemir Cabral Cel PM…

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DA POLÍCIA MILITAR DO PIAUÍ. José de Deus de Sousa Campos1 Maria de Lourdes de Melo Salmito Mendes2 RESUMO Este artigo teve como objetivo analisar e compreender como a cultura organizacional da Polícia Militar do Piauí influencia na sua gestão. A rotina da instituição é repleta de situações e procedimentos próprios do militarismo. As Polícias Militares são forças auxiliares e reserva do Exército, assim sendo, estão sujeitas aos…

DELIMITAÇÃO DO TEMA 04 2 JUSTIFICATIVA 04 3 IDENTIFICAÇÃO 05 3.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DO ESTADO DO ACRE 07 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOFRÁFICAS 20 1 TEMA Secretaria de Estado de Segurança Pública do Estado do Acre – SESP. 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA Gestão Integrada de Segurança Pública de Rio Branco Acre. 2 JUSTIFICATIVA O tema Gestão Integrada de Segurança Pública chama…

na atividade pública Todas atividades devem ser desenvolvidas com a finalidade de acrescentar valor e não destruír. Recursos econômicos escassos X necessidades ilimitadas. A atividade pública deve ser desempenhada de forma eficaz e eficiente. Premissa básica: não há controle aonde não há planejamento! Existe planejamento estratégico? Este processo envolve a identificação e avaliação de riscos? O planejamento estratégico é integrado com o planejamento tático e operacional e em…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo contextualizar as ferramentas da administração pública direcionadas a auditoria pública, a partir da análise das técnicas/procedimentos de aplicação adotados na gestão pública. Tanto a auditoria das entidades públicas como a auditoria das entidades privadas baseiam-se e possuem suporte legal nas normas de auditoria, as quais referem-se à pessoa do auditor, à execução dos trabalhos e à opinião do auditor e são…