Gestão Publica Gestão Operacional Unidade 2

Secretaria de Saúde do Estado de Pernambuco Secretaria Executiva de Vigilância em Saúde Guia para Gestão da Vigilância em Saúde Procedimentos Operacionais Padronizados 1ª Edição Pernambuco - 2013 Governador de Pernambuco Eduardo Henrique Accioly Campos Vice- governador João Soares Lyra Neto Secretário Estadual de Saúde Antônio Carlos dos Santos Figueira Chefe de Gabinete Humberto Antunes Assessora do Gabinete Joanna Freire Secretária Executiva de Coordenação…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................5 REFERÊNCIAS............................................................................................................6 INTRODUÇÃO O presente portfólio objetivou avaliar o Sistema Único de Saúde (SUS), Identificando os…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Planejamento Governamental Curso: Gestão Pública Professor: Nome do aluno: Kalleb Almeida Araújo Data: 08 de outubro de 2013 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). A ação

adotado pelo governo do Estado de São Paulo para a gestão de unidades de saúde, finalizado entre 1998 e 2001, previsto no Programa Metropolitano de Saúde (PMS), formalizado pela lei complementar nº 846 de 04 de junho de 1998. A legislação estadual regulamentou a parceria com entidades filantrópicas, que passaram a ser qualificadas como Organizações Sociais de Saúde e que, em decorrência dessa qualificação, adquiriram o direito de firmar Contrato de Gestão com a Secretaria de Estado…

da Educação – MEC Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal REDES PÚBLICAS DE COOPERAÇÃO LOCAL Maria Leonídia Malmegrin 2012 2ª edição © 2012. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens…

TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DIREÇÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO SUPERVISÃO DE AUDITORIA MUNICIPAL SERVIÇO DE AUDITORIA REGIONAL DE BROGODÓ RELATÓRIO DE AUDITORIA OPERACIONAL ÓRGÃO: Executivo Municipal de Brogodó FUNÇÃO AUDITADA: Avaliação dos gastos Governamental na “Estratégia Saúde da Família” no Município de Brogodó. GESTOR RESPONSÁVEL: Martins dos Anzois Pereira PERÍODO DE EXAME ABRANGIDO PELA AUDITORIA: 2011 (20/06 a 20/07) PERÍODO DE REALIZAÇÃO DA AUDITORIA: 2011 (25/08 a 14/09)…

V Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Santo Domingo, Rep. Dominicana, 24 - 27 Oct. 2000 Panel: GESTÃO ESTRATÉGICA PARA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL DE ÓRGÃOS PÚBLICOS Mudança e gestão de processo em organização pública Maria Aparecida de Assunção Paule Jeanne Vieira Mendes INTRODUÇÃO Este artigo relata e analisa a experiência de adoção da gestão por processo na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), como uma…

a) o controle da execução orçamentária, pelo Poder Legislativo, terá por objetivo verificar a probidade da administração, a guarda e legal emprego dos dinheiros públicos e o cumprimento da Lei de Orçamento. 2. A Constituição Federal de 1988, ao cuidar do controle externo das contas públicas, determina que o mesmo deverá observar os seguintes aspectos de controle: (B) deve ser efetuado quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas.…

– Estágio Supervisionado, do curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo. Orientadora: Profa. Rita de Cássia Ferreira Magalhães Altamira-PA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO 1- DADOS GERAIS DA ORGANIZAÇÃO 5 CAPÍTULO 2- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6 2.1 - Histórico do Batalhão 2.2 - Principais Processos de Atividade da Organização 2.3 - Produtos e Serviços 2.4 - Principais Fornecedores CAPÍTULO 3 – PERFIL, MISSÃO, PRINCIPIOS, VALORES E CRENÇAS E VISÃO DE FUTURO 11 3

Em geral, a cada mudança de gestão alternam–se os quadros de dirigentes da saúde nos estados e municípios e novos atores entram em cena para gerir o estimulante trabalho de construção do Sistema Único de Saúde – SUS. No início do ano de 2006 foi aprovado o Pacto pela Saúde – Consolidação do SUS, Portaria GM/MS n. 399, de 22 de fevereiro de 2006, um movimento de mudança que não é uma norma operacional, mas um acordo interfederativo articulado em três dimensões: o Pacto pela Vida, o…