Gestão Liderança Na Logistica

Ilhéus 2015 geraldo vanderlei santana de lucena A Gestão na Administração Trabalho de Bacharelado de Administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII – 7º semestre . Orientadores (as): Prof.(a) : Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida

08 30 VT09 Química (Licenciatura) Noturno 20 02 08 30 Gestão e Negócios VT10 Gestão de Cooperativas (Tecnólogo) Noturno 20 02 08 30 VT11 Logística (Tecnólogo) Noturno 20 02 08 30 VT12 Gestão de Turismo (Tecnólogo) 11/4/2011 encerra as inscrições Objetivos do curso O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas propõe formar profissionais com capacitação adequada para atuar de maneira eficiente e eficaz na gestão, despertando nos futuros tecnólogos a…

3473-8581 98128-8111 Rua Leblon , 356 - APTO 71 PRAIA GRANDE - SP E-mail: gestorandre@ig.com.br Área de Interesse: LOGÍSTICA, MEIO AMBIENTE, ADMINISTRATIVO E/OU COMERCIAL Síntese de Qualificações - Carreira desenvolvida na área de operações, logística e suprimentos nas empresas Air Bp Brasil Ltda, Cia Brasileira de Petróleo Ipiranga S.A e TCA – Terminal de Cargas, AQCES Logísticas ,Supervisor na Ultracargo, Docente Senac Santos de Rotinas Financeiras básica. - Experiência com…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA HUNT DE ASSIS ANA MARIA DE VASCONCELOS Aluno : Helmut Stuart Pedroso Corumbá-MS 2011 2) Título: dê um nome à sua proposta. Como tornar-se um expert em Logística. 3) Introdução: pelo menos um parágrafo introduzindo o tema do desafio. A Logística, de um tempo pra cá, teve um desenvolvimento significativo e esse…

Recursos Materiais Suprir as necessidades dos clientes internos com qualidade e quantidade esperada, assegurando produtos e serviços, a baixo custo, em tempo hábil, na continuidade operacional da instituição. Departamento de Administração de Pessoal Gestão de pessoas: fixação, satisfação, capacitação, remuneração, reconhecimento, avaliação de desempenho, captação, seleção, acompanhamento, desenvolvimento, qualidade de vida e benefícios. Divisão Financeira Maximizar recursos…

Porter (1991), existem dois tipos básicos de vantagem competitiva – liderança de custo e diferenciação – que se originam da estrutura industrial e da capacidade de uma organização lidar melhor do que seus concorrentes com as cinco forças. Esses dois tipos de vantagem competitiva somados à faixa de atuação selecionada pela empresa resultam em três estratégias genéricas para obtenção de melhor desempenho em uma indústria: liderança de custo, diferenciação e enfoque. A estratégia enfoque…

1. Introdução Depois de uma vasta pesquisa, com o propósito de entender a logística, ou melhor, o funcionamento de uma empresa, tendo como fonte da referida pesquisa o Supermercado Almirante, o que se pôde constatar no mesmo foi primeiramente a variedade de produtos oferecidos aos clientes para o seu dia-a-dia, se preocupando sempre em proporcionar os produtos de acordo com o gosto de cada um de sua clientela, além disso, não se pode deixar de falar sobre o atendimento ao…

de implantes odontológicos (9 pg) 2005 R$ 25,00 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 005 A importância do planejamento de custos variáveis para melhorias do resultado (39 pg) 2006 R$ 100,00 006 Gestão de custos para qualidade total (58 pg) 2006 R$ 100,00 009 A importância do controle de custos no desenvolvimento de produtos em micro e pequenas empresas: a ferramenta de centros de custos (39 pg) 2008 R$ 130,00 010 Planejamento…

Pós-Graduação em Recursos Humanos Abril 2013 MRS Logística - Trilhas de oportunidades Enquanto o transporte ferroviário de pessoas no Brasil praticamente desapareceu do mapa, o de cargas deslanchou - crescendo 111,7% de 1997 a 2011. Em 2011, o setor, formado por 12 concessionárias, empregava pouco mais de 41 000 pessoas, direta e indiretamente. Desse total, quase 6 000 estão no time da MRS Logística, que deverá fechar o ano com cerca de 7 000 profissionais. Ao alcançar um

capacidade de entender as operações que estão gerindo, as necessidades e requisitos dos clientes e atendê-los de maneira consistente torna-se cada vez mais fundamental para a consolidação de seus negócios e fator chave para seu sucesso. As operações logísticas estão tornando-se cada vez mais complexas e desafiadoras por várias razões. Dentre elas destacamos, para citar apenas algumas: - a tendência de aumento de escala das operações, através da centralização e operações de consolidação…