Gestão Liderança Na Logistica

Membros: JOELSON VELLOZO JÚNIOR CRISTIAN WILLIAM DE SOUSA CUNHA NAUTÍLIO JOSÉ MELO VELUDO DIRETORIA Presidente: WAGNER PINHEIRO DE OLIVEIRA Diretor Comercial: JOSÉ FURIAN FILHO Diretor de Administração: NELSON LUIZ OLIVEIRA DE FREITAS Diretor de Gestão de Pessoas: LARRY MANOEL MEDEIROS DE ALMEIDA Diretor de Operações: JOSÉ EDUARDO XAVIER Diretor de Tecnologia e de Infra-Estrutura: ANTONIO LUIZ FUSCHINO Diretor Econômico-Financeiro: LUIS MÁRIO LEPKA DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA…

instituição onde temos a oportunidade de dar um importante passo rumo ao crescimento cientifico e profissional. Ao professor Will Robson pela competente orientação e pela colaboração em todos os momentos. A todos os professores do curso de Gestão em Logística, pelos ensinamentos transmitidos, pelo exemplo profissional e pela amizade constante. Aos funcionários que de alguma forma contribuíram para os nossos trabalhos durante esse período. E a todos que diretamente e indiretamente…

B412AA-4 PIM II – ESTUDO DA EMPRESA: Magic Cargo Express São José dos Campos Novembro 2012 MAGIC CARGO EXPRESS Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) como exigência parcial dos requisitos obrigatórios à aprovação semestral do aluno dos cursos de gestão da UNIP – Universidade Paulista. Orientadora: Prof.ª Paula Mota. Novembro 2012 São José dos Campos Novembro 2012 FOLHA DE AVALIAÇÃO FINAL Felipe Temoteo Ramos RA B302FF-1 Jéssica Biscaro RA B40483-3…

Administração de Cargos e Salários 1.1 Gestão e Cargos e Salário da empresa; 1.2 Desenho de Cargos da Organização. 1 Avaliação de Desempenho 2.3 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.4 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 2.5 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 2 Modelo de Liderança 3.6 Identificar as…

CURSO DE LOGISTICA LUCIANO DE CAYRES LIMA Flavio Roberto de Oliveira Sergio Roberto Nagamichi Augusto Maximiano dos Santos Souza Maykon Soares Gomes da Silva COMO A…

1. LIDERANÇA 1.1 VALORES E DIRETRIZES 4 Os valores e as diretrizes estão consolidados e divulgados para todas as partes interessadas, mas ainda não foram refinados. 7,0 1.2 TOMADA DE DECISÕES 3 A direção realiza reuniões sistemáticas com a equipe e considera as necessidades das principais partes interessadas, implementa e acompanha as ações definidas. 6,0 1.3 DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA 2 As habilidades e competências necessárias para os diretores e chefias que exercem a…

também pode ser explicada com essas palavras e termos. ( a ) Sim, embora atividades criminosas não possam ser consideradas propriamente modelos de gestão. ( b ) Sim, porque mesmo atividades criminosas são constituídas de pessoas reunindo recursos para um objetivo específico. ( c ) Não porque atividades criminosas não seguem modelos características de gestão. ( d ) Não porque atividade dinâmica não tem nada a ver com as decisões sugeridas nas frases seguintes. ( e ) A definição…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO LOGÍSTICA Alex Galdino Ana Claudia Rocha Ariovaldo Marcondes Edmarcia Maria de Souza Paloma Cabral da Silva PROJETO INTEGRADO MULTI DISCIPLINAR- PIM AMAIS SUPERMERCADOS LTDA Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenamento, Movimentação e Controle de estoques para a empresa visando á otimização dos serviços e redução de custos. SÃO PAULO 2013 Alex Galdino- RA B71925-7 …

br Objetivo Atuar desenvolvendo as habilidades adquiridas ao longo da minha carreira profissional com comprometimento e responsabilidade. Resumo Profissional Vasto conhecimento nas áreas: Comercial, Administrativa, Desenvolvimento e Gestão de Pessoal, Coordenação estratégica e Gerencial de equipe de colaboradores. Formação Acadêmica Graduação: Curso Superior Status: Concluído Experiência Profissional (Mais recentes): Empresa: Estrela do Vale Distribuidora…

A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser efetuada isoladamente, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém, é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1993. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993. Resumo A gestão…