Gestão Integrada Iso

Os Impactos da Certificação de Gestão Integrada (ISO 9001 e 14001) com Ênfase na Competitividade e Rentabilidade em uma Empresa do Setor Elétrico Luiz Alberton1 alberton@cse.ufsc.br 1 2 Katiane Cristiane Klock Martins2 katianecristinak@yahoo.com.br Rosimeri Alves de Bona Porton 2 mere@superig.com.br Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), PPGC - Florianópolis, SC, Brasil Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), CCN - Florianópolis, SC, Brasil RESUMO O objetivo…

GRADUAÇÃO LATO SENSU Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto ANÁLISE DA INTERFACE DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO COM OS ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS DA EMPRESA AES ELETROPAULO SÃO PAULO/SP 2010 Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto ANÁLISE DA INTERFACE DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO COM OS ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS DA EMPRESA AES ELETROPAULO Trabalho de conclusão da disciplina de…

1 – SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – SGQ 1.1 - INTRODUÇÃO A função Qualidade vêm, ao longo dos anos, assumindo um papel cada vez mais importante dentro das organizações. Inicialmente, na era do Controle de Qualidade, havia um foco estritamente operacional, através das atividades que objetivavam as inspeções dos produtos as linhas de produção. No entanto, como essas atividades tinham caráter essencialmente reativo, uma vez que buscam somente a eliminação dos problemas, sem…

ate que ponto ele se ajusta aos padrões das preferências dos consumidores. O aspecto objetivo mensurável da qualidade é o processo. É através dele que se pode implantar uma politica do SGI (Sistema de Gestão Integrado) que é composto por mais três sistema: SGQ, SSO e o SGA. O SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) é uma ferramenta que traz controle e padronização dos processos, também permite a medição da eficácia das ações tomadas, com foco na satisfação do cliente e na busca pela…

Gestão da Qualidade A Evolução e o Desenvolvimento da Qualidade OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, você será capaz de: * Explicar a importância e a evolução dos conceitos sobre como evitar desperdícios nas execuções de qualquer atividade; * Justificar a importância de agir de forma a evitar a cometer erros tendo em vista que erros devem ser corrigidos imediatamente e isso já provoca desperdício. Evitar ao máximo a não cometer erros; * Explicar a importância dos…

PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo cenário comercial mundial, onde uma das principais características e propostas é…

FISP – FACULDADES INTEGRADAS DE SÃO PAULO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SÉRGIO OLIVEIRA FREIRE BESERRA GESTÃO DA QUALIDADE ISO9001 X TQM SÃO PAULO 2014 1. Total Quality Management (TQM) Entre as vantagens da Gestão da Qualidade Total, podem-se enumerar as principais: - faz crescer a satisfação e a confiança dos consumidores; - estimula o crescimento da produtividade; - minimiza exponencialmente os custos internos; - proporciona uma melhora contínua…

HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa SUNSET Confecções Ltda. está há mais de 20 anos no mercado de confecções com e possui um o espírito empreendedor de seus fundadores, A gestão ambiental empresarial está essencialmente voltada para organizações, ou seja, companhias, corporações, firmas, empresas ou instituições e pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde e a segurança das pessoas e a proteção do…

Sistema de Gestão de Qualidade - SGQ BASEADO NA NORMA INTERNACIONAL DA QUALIDADE. “A NBR ISO 9001:2000 é uma norma de gerenciamento da qualidade que visa o crescimento da organização através da busca de seus objetivos (desafios) e fidelização de Revista Times, 2004. seus clientes” A decisão por implantar um SGQ em uma organização é uma opção estratégica e deve ser tomada pela alta direção. Esta decisão visa melhorar e padronizar: 1 – A sistemática de Gestão, tornando a empresa mais moderna,

SISTEMA DE GESTÃO CIPA SESMT SIPAT EMPREENDEDORISM O Empresa: T&S Consultoria C.N.P.J: 45 600 654/0008-06 Data da Fundação: 23/01/2012 Endereço: Av. Nove de Julho Nº 567, esquina c/ AV. Independência. Faturamento estimado: 70.000,00 Custo fixos: 24.720,00 Lucros: 45.280,00 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EMPRESA CAMPO DO PROJETO O desenvolvimento do Sistema de gestão integrada é para a unidade de Fast Food de Bebedouro SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO Sistema de gestão integrado numa