Gestão Industrial Em Grupo

ESTUDO DE CASO: “Os custos operacionais para disponibilização dos resíduos na unidade industrial de São Paulo chegavam a R$ 3000,00 por mês. Por meio de ações como o controle de desperdício, reciclagem e reutilização de materiais, conseguimos reduzir os custos para menos de R$ 500,00, diminuindo a geração de lixo interno em 50% que é encaminhado para os aterros sanitários da região, somente com a educação ambiental de nossos funcionários.” Esse resumo do gerente de garantia de…

Unigranrio Gestão Contemporânea Mudanças de na Direção de São Paulo Alpargatas Grupo: Ricardo Costa da Silva Mat. 1700304; Professora: Terezinha Mourão 28 de Novembro de 2013 1. Ganhar novamente a credibilidade, visto que diretores e funcionários estavam com desconfiança; Buscar uma nova estratégia para que a Empresa voltasse ao mercado, ganhando novamente a confiança dos consumidores; e investir em mudanças…

Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era Industrial Clássica –…

Engenharia e/ou Industrial QUALIFICAÇÕES Profissional com mais de 15 anos de experiência em Gestão de Processos Industriais envolvendo Engenharia, Qualidade, Produção e Manutenção, sempre priorizando qualidade, segurança e meio ambiente. Experiência com planejamento estratégico das áreas, visão sistêmica, orientação para resultados, forte liderança, grande facilidade para trabalhar em grupo e expertise em uma ampla gama de tecnologias voltada para processos fabris. Experiência na…

PROJETO GESTÃO AMBIENTAL CASO: CARTA FABRIL Resumo O objetivo desta proposta é avaliar a gestão ambiental do Grupo Carta Fabril. Dentro desta avaliação, poder apresentar soluções eficientes que possam se agregadas ao plano ambiental da empresa, favorecendo a estruturação do mesmo de forma eficaz e correta. Tendo em vista as observações feitas, verificamos que a empresa não tem um plano ambiental propriamente dito, porém pratica a responsabilidade ambiental em seu processo de produção

FACULDADE MARTHA FALCÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Fundamentos da Gestão da Produção Industrial Todos os direitos reservados ao IESA/FMF | | | | |Fundamentos da Gestão da Produção Industrial.

O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do setor a atuar no Brasil. Em

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Ademir Cavalheiro Leite Tutor a Distância: Prof.a Heila Elisa Dias de Goes Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréa Fontes – 6949470044 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudia Vieira Medeiros Brasil Camargo- 6582317369 –Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo – 6782361321 – Tecnologia em Recursos…

Ensino a Distância – LED Engenharia e Gestão do Conhecimento - EGC Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Sociedade do Conhecimento 30.000 anos (+/-) 1750 200 anos (+/-) 1950 45 anos (+/-) 1995 Tempo /Tecnologia Era da Informação Era Industrial Era Agrária Era do Conhecimento Globalização e Valor Agregado A Nova Sociedade “DREAM SOCIETY” Progressão da Sociedade Sociedade do Conhecimento Sociedade da Informação Sociedade Industrial Sociedade Agrícola…

se juntaram e criou-se a INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles, Petrobras, General Motors, Wolksvagem, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford, e outros. Os princípios básicos do grupo estão na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no…