Gestão Hospitalar Pim 4

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II SÃO PAULO/SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA Felipe Jose dos Santos Andressa Borges Marafon Thais da Silva Oliveira PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Editora Abril S/A São Paulo 2013 Felipe Jose dos Santos RA: B91CEF-4 Andressa Borges Marafon RA: B89GIB-5 Thais da Silva Oliveira RA: B896GF-6 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Editora Abril S/A …

submeter à Assembleia Geral a reforma do Estatuto Social e o aumento do capital; V - convocar a Assembleia Geral, no prazo estabelecido na Lei e sempre que julgar conveniente; VI - apreciar os resultados das operações da Infraero; VII - fiscalizar a gestão dos membros da Diretoria Executiva, examinar, a qualquer tempo, os livros e papéis da Infraero e solicitar, a pedido de qualquer de seus membros, informações sobre contratos celebrados ou em vias de celebração e quaisquer outros…

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado com base no Curso de Gestão de Recursos Humanos Universidade Paulista, correspondente ao conteúdo do primeiro semestre, sob a orientação do Professor ..... São Paulo 2014 Camila Cardoso Dias Ra: Daniela Barbosa Ra: Elora Farkas Ra: Gabriela Cristina Ra: Thaina Nascimento Ra: Thais Rodrigues Ra: Simone Gomes Ra: PIM I SEMESTRE Projeto Integrado Multidisciplinar Aprovado em:

PROCESSOS GERENCIAIS CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO AUTORES Sabrina de Almeida RA: B77050-3 CRIATIVIDADE PARA GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS. SOROCABA 2014 AUTORES Sabrina de Almeida RA: B77050-3 CRIATIVIDADE PARA GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS. Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Processos Gerenciais, 4º semestre, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP.…

Universidade Paulista - UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação PIM II Estudo sobre a adoção de computadores pedagógicos no Brasil. UNIP Interativa – Pólo Asa Norte/DF 2012 Universidade Paulista - UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação Nome: Camila Pereira da Silva RA: 1200703 – Curso: TI Semestre: 1º Nome: Antonio Carlos de Paiva RA: 1015738 – Curso: TI…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Juliana Santos, Juliano Chesini, Leonardo Luna, Mellina Santos, Paulo Murilo e Tainara Costa. RESUMO A Gestão de Recursos Humanos, Recrutamento e seleção como campo prático da Administração de Empresas, área de ensino e pesquisa, vêm se desenvolvendo vigorosamente no Brasil. Observa-se na área a complexidade da assertividade do melhor profissional para o ambiente empresarial sempre mutável, global e…

liminar. - técnicas da audiometria vocal. - métodos de mascaramento. - técnicas da imitanciometria. 3.4 Laudos audiológicos, tipo e grau das perdas auditivas. 3.5 Alterações encontradas nos exames audiológicos conforme as patologias otológicas. 4 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA BÁSICA MUNHOZ, MSL et al. Audiologia Clínica. São Paulo: Atheneu, 2000 FROTA, S. Fundamentos em Fonoaudiologia - Audiologia. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 1998. 5. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA COMPLEMENTAR…

UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA GESTÃO FINANCEIRA ANALU GALBREST RESTANI PIM – V (PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V) GESTÃO FINANCEIRA MOGI GUAÇU 2015 UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA ANALU GALBREST RESTAN RA. 1407907 PIM IV - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Esse trabalho aborda as disciplinas de Fontes de Financiamento, Matemática Financeira e Planejamento Tributário, onde é usado e como usamos no ambiente de trabalho. MOGI GUAÇU 2015 SUMARIO INTRODUÇÃO..............

APOSTILA GERENCIAMENTO DE PESSOAS Profª: Esp. Adm. Maria Salete Koch PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÉRIE: 2º semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a…

local ......................................................................... 30 3. LIMITAÇÕES DAS METODOLOGIAS DE CONSTRUÇÃO E AVALIAÇÃO DA AGENDA 21 LOCAL E REFLEXÕES PARA APERFEIÇOAMENTO .................................................. 33 4. METODOLOGIAS DE CONSTRUÇÃO E AVALIAÇÃO DA AGENDA 21 LOCAL: SISTEMATIZAÇÃO E RECOMENDAÇÕES PARA A PRÁTICA .......................... 41 4.1 Bases e princípios metodológicos .......................................... 41 4.2 As…