Gestão Empresarial Respostas

Atividade 1 – Gestão de Pessoas   Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas…

melhor Modelo de Gestão Empresarial? Área de Atuação: Gestão da Excelência Todo empresário, administrador, executivo ou gestor, em algum momento, já se perguntou qual seria o modelo mais adequado para o negócio que conduz, independentemente ser uma organização pública ou privada. Há alguns anos venho acompanhando a evolução e utilizando como guia orientador de minhas ações, enquanto executivo e consultor de empresas, os fundamentos e critérios dos programas de excelência em gestão da…

Aula-tema 05: Gestão Contábil Question 1 - A contabilidade da micro ou pequena empresa geralmente é delegada aos escritórios de contabilidade. Por que esses escritórios deixam a desejar com relação ao apoio que poderiam oferecer aos pequenos gestores? Escolher uma resposta. Resposta correta: Porque fazem uso das informações contábeis apenas para atender às exigências fiscais. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns, você acertou! Comumente escritórios de contabilidade fazem uso…

FACULDADE VISCONDE DE CAIRÚ DISCIPLINA: CONSULTORIA EMPRESARIAL Prof.: ALUNO: CURSO: TECN. ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA – 5º Semestre Noturno. QUESTÕES PARA DEBATE 1. Apresentar, para debate, outras conceituações da expressão consultoria empresarial. 2. Elencar outros fatos importantes que consolidaram a consultoria empresarial nos últimos anos. 3. Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4. Debater como se pode usufruir dessa

Ferramenta de Auto – Avaliação e Planejamento Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social para Micro e Pequenas Empresas 1 Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social Empresarial para Micro e Pequenas Empresas Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) 2 3 Sumário Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento – Indicadores Ethos–Sebrae de…

Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti Prof. Luiz Claudio Perini Direito Empresarial Prof.ª Janaina Carla S. Vargas Testa Semestres: 4º e 5º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de “Empreendedorismo”, “Planejamento Estratégico e Sistemas de Informações” e “Direito Empresarial”. ORIENTAÇÕES: O trabalho deverá ser realizado Individualmente. É

Parcial Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II (PROINTER II) TUTORA EaD Tania Mª. Alves CapodifoglioPELOTAS / RS 2014 WILLIAM GARCIA MORAES – RA : 8977160413 Tema: De que maneira as organizações através das Tecnologias de Gestão podem se anteciparem aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade fim da Organização. Como o Direito Empresarial atua em relação às responsabilidades da organização nesta área?…

Relatório PIM VIII - Jogos Curso de Gestão em Logística Serviço Gestão Social em Logistica Relatório PIM VIII Curso: CST em Logística Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O…

companhias de previdência privada aberta do Brasil, com mais de 1,29 milhão de clientes e ativos sob gestão, que superam os R$ 37 bilhões. Nos últimos anos a Brasilprev Seguros e Previdência tem superado suas principais metas. Em 2010, a empresa registrou lucro líquido de 300 milhões, apresentando aumento de 16,4% sobre o ano anterior. O motivo? Em um dos pilares da companhia está o sistema de gestão Balanced Scorecard (BSC), que monitora os indicadores que dão sustentabilidade ao…

Evolução da gestão de pessoas e a visão atual - Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações…