Gestão Empresarial Desenho Organizacional

Sistemas de Informação Empresariais Business Intelligence Amândio de Sousa 2 Questões  Qual é o papel dos sistemas de informação num contexto de gestão?  O que é um sistema de informação? O que os gestores necessitam de saber sobre os sistemas de informação?  Quais são os maiores desafios de gestão no desenvolvimento e uso dos sistemas de informação? Amândio de Sousa 3 Universidade Lusófona, 2011-2012 IMPORTÂNCIA DOS SI/TI ? Desafios de gestão •…

de habilidade conceitual. A TGA se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixe de lado as habilidades humanas e técnicas. Em outros termos, se propõe a desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. 3- Gestão de Processos: Essa disciplina e mostrou que o gerenciamento de processos tem sido referenciado com uma introdução ao gerenciamento holístico para alinhar processos de negócio das organizações…

Direção--------------------------------------------------------------------------------------------13 Controle-------------------------------------------------------------------------------------------15 Controle da Ação Empresarial----------------------------------------------------------------15 Competências Organizacionais----------------------------------------------------------------16 Criação de…

propósito da Consultoria Empresarial? Processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. 2- Quais as principais tendências do mundo empresarial que fizeram com que aumentasse a procura pela Consultoria Empresarial: Busca do conhecimento do negócio / qualificação Dinamismo/ Abrangência empresarial /…

integrado, recebe o nome de desenho organizacional. A palavra desenho denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. De um lado, a estrutura organizacional representa os órgãos e unidades que compõem a empresa tanto quanto suas relações de interdependências; de outro, o seu funcionamento envolve as funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional…

Planejamento mais amplo, envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível institucional, isso não significa que o planejamento estratégico seja centralizado na cúpula da organização. Pelo contrário, ele deve ser descentralizado, pois o melhor planejador é o…

apresentaremos o conceito e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, sabemos que o conhecimento hoje é essencial e um dos principais ativos de uma organização. O conhecimento é um conjunto de informações, valores, experiências e intuições que cada pessoa possui em mente, e que pode ser desenvolvido a partir de novas descobertas e experiências que se compartilham no seu dia-a-dia. Quanto mais conhecimentos e informações uma empresa acrescenta em sua gestão, mais se…

no estudo dos processos empresariais. Ela influencia tanto a forma de realizar o trabalho como a maneira de gerenciá-lo. Muitas vezes o processo obedece a uma sequência estrita de atividades, ditada pela sua tecnologia característica ou pela própria lógica do trabalho. O impacto da tecnologia na realização do trabalho abrange desde alterações na forma de realização do trabalho individual, até a maneira pela qual as empresas trabalham juntas em processos inter-organizacionais, passando…

Campus Brigadeiro ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE Tutor Presencial: FERNANDA SALGADO Processos Administrativos e Projeto de extensão universitária. Emanuela Santos – RA 7581616924 Gabriel de Souza – RA 7529588430

RESUMO O presente texto viabiliza o leitor compreender os fatores que convidam as organizações a reestruturar seus antigos desenhos organizacionais funcionais, baseado nas tarefas, para um novo modelo de gestão que envolve a gestão por processos, baseado no trabalho em equipe e no conhecimento acerca de como e porque os processos acontecem. ABSTRACT The current text leads the lecture to understanding the factors that comes up organizations to rebuild their ancients organizational…