Gestão Empreendedora Projeto Pizzaria

os participantes tem a oportunidade de interagir e desenvolver características como a timidez. O espaço pode servir de exercício de treinamento de equipes de empresas. Equipe de Gestão A equipe de gestão do Tiro 10 é um dos pontos principais do negócio. É composta por três profissionais com experiência em gestão de negócios. Todos são motivados a fazer a diferença e fazer com que consigamos uma participação expressiva para este empreendimento. Mercado e Competidores Algumas…

deixando de ser bem-sucedidos por isso. O empreendedor é a personalidade criativa; sempre lidando melhor com o desconhecido, perscrutando o futuro, transformando possibilidades em probabilidades e caos em harmonia. Toda personalidade fortemente empreendedora tem extrema necessidade de exercer controle. Quem vive, como ela, no visionário mundo do futuro, precisa ter controle sobre as pessoas e eventos atuais a fim de poder concentrar-se em seus sonhos. 1.2 O Empreendedorismo…

é referendada por Rezende, quando este autor afirma que: A Tecnologia da Informação (TI) e seus emergentes recursos evoluíram muito nesses últimos 45 anos, favorecendo a formação das pessoas e repercutindo na gestão dos negócios. A evolução integrada dessa tríade (TI, pessoas e gestão), por sua vez, contribuiu para o desenvolvimento de organizações inteligentes, que se caracterizam pela disponibilidade de sistemas de informações de apoio aos processos decisórios operacionais,…

de problema. O Centro Automotivo Montana surgiu a partir da observação de um setor bastante promissor na economia, que gera grandes oportunidades de negócios, ou seja, a manutenção e instalação de acessórios em veículos. A Montana acredita que a gestão de negócios de uma oficina atualmente é tão importante quanto à qualidade técnica dos serviços prestados para atingir de forma eficaz os objetivos organizacionais. Com o aumento da frota de carros em Brasília, os donos de automóveis…

.......................................... 30 2.2.1 Breve histórico da alimentação ..................................................... 30 2.2.2 A alimentação “fora do lar” ............................................................ 31 2.2.3 Gestão de bares e restaurantes ..................................................... 34 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ...................................................... 37 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO ..............................................

preços, porém, a qualidade e legalização de tais produtos os tornam inviáveis. Os consumidores serão todo o setor logístico de autopeças e autocenter que atuam dentro do mercado douradense e regiões. Através de pesquisas realizadas desde o inicio do projeto, sentiu-se uma carência muito grande no mercado de autopeças em relação à pecas de suspensão, devido à constantes chuvas, deficiência na pavimentação, cresceu-se muito o setor de manutenção dos veículos principalmente os que compõem o…

coleta de dados, como aplicação de questionários e observações, dados primários e secundários que permitiram a elaboração de considerações sobre aspectos mercadológicos, jurídicolegais, técnicos, administrativos e econômico-financeiros referentes ao projeto de investimento estudado. O presente estudo constatou que a implantação de um restaurante na região sul da ilha de Santa Catarina é viável nos cenários otimista e intermediário, posto que a análise econômico-financeira apresentou…

| | | |Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp,| |como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. | |Pindamonhangaba

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Profª.EaD Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutora a distância Profª. Ana Claudia de Micheli Farias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elineide Dantas dos Santos –6749356301 – Tecnologia em Recursos Humanos Elizângela de Oliveira de Matos –1299520811 – Tecnologia em Recursos Humanos Jucileny Alves Nonato Barbosa –6790388922 – Tecnologia em…

o acesso era fácil. Dessa maneira, pude antecipar como seria minha clientela.” Há dois anos, a empreendedora montou na mesma rua uma unidade da franquia Takitá Milk Shakes. “Já estava familiarizada com o bairro e sabia que faltavam lanchonetes. Foi a minha chance de ampliar a área de atuação.” Uma providência importante antes de comprar ou alugar o imóvel é verificar na prefeitura se não existe projeto de desapropriação ou mudança de sentido de via. “Isso evita ser pego de surpresa com…