Gestão E Planejamento Da Saúde Do Trabalhador

S É R I E PACTOS PELA SAÚDE 2006 V O L U M E 1 DIRETRIZES OPERACIONAIS Pactos pela Vida, em Defesa do SUS e de Gestão Documento pactuado na reunião da Comissão Intergestores Tripartite do dia 26 de janeiro de 2006 e aprovado na reunião do Conselho Nacional de Saúde do dia 09 de fevereiro de 2006. © 2006 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para…

o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. O artigo tem por objetivo identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão e desenvolvimento. Pode ser observada a aplicação de técnicas para o desenvolvimento das organizações, assim como…

DE 22 DE FEVEREIRO DE 2006. Página 1 de 23 Divulga o Pacto pela Saúde 2006 – Consolidação do SUS e aprova as Diretrizes Operacionais do Referido Pacto. O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, INTERINO, no uso de suas atribuições, e Considerando o disposto no art. 198 da Constituição Federal de 1988, que estabelece as ações e serviços públicos que integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem o Sistema Único de Saúde - SUS; Considerando o art. 7º da Lei nº 8080/90 dos…

ORGANIZAÇÃO PRESTADORA DE SERVIÇOS DE SAÚDE A forma de comunicaçãodo superior e o ar de superioridade sem dialogo, exigindo a saída do local de trabalhosem dar condiçõesde sugestões sem negociação entre as partes. Faltou planejamento do espaço físico para a acomodação dos funcionáriose as demais estruturas físicas para o um bom funcionamento da organização: por exemplo, linhas telefônicas, sistema de refrigeração eoutros. A falta da proximidade de gestão e equipes o acúmulo de…

DIRIGIDO : PACTO PELA SAÚDE E DECRETO 7508 DE 28/11/2011 1 – Quais as dimensões do Pacto pela Saúde? R1-A implementação desse pacto, nas suas três dimensões – Pacto pela Vida, Pacto de Gestão e Pacto em Defesa do SUS 2 – O que você entendeu o que é o Pacto pela Vida? R2-O pacto pela vida é o compromisso entre os gestores do SUS em torno de prioridades que apresentam impacto sobre a situação de saúde da população brasileira. 3 – A implantação do Pacto pela Saúde ao…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST em Gestão Recursos Humanos – 2ª Série – Tecnologias de Gestão Professor EAD: Renato Cristiano Torres Tutora Presencial: Janete Macedo Mecias Acadêmicas: Ana Paula Miranda da Silva RA: 8347783639 Irisvaldo Santos Mendes RA: 8347781045 Nayara de Sousa Barbosa RA: 8332012660 Sarah Rezende Dantas RA: 8132717188 Araguaína - TO Novembro - 2013 INTRODUÇÃO

1. A gestão do trabalho em Saúde A Gestão do Trabalho em Saúde trata das relações de trabalho a partir de uma concepção na qual a participação do trabalhador é fundamental para a efetividade e eficiência do Sistema Único de Saúde. Dessa forma, o trabalhador é percebido como sujeito e agente transformador de seu ambiente e não apenas um mero recurso humano realizador de tarefas previamente estabelecidas pela administração local. Nessa abordagem, o trabalho é visto como um processo de…

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Gestão de Pessoas: valorização, saúde e democratização das relações de trabalho Série B. Textos Básicos de Saúde Brasília – DF 2012 © 2012 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é

INTRODUÇÃO: Sabendo que o Sucesso da gestão advém de três fatores, a saber: Capacidade Financeira, Capacidade técnica e Capacidade Administrativa. E em decorrência disto, muitas pessoas que ainda tem práticas gestão ou administrativas familiares, deverão buscar práticas adequadas, para que possa ter um crescimento sólido e sustentável. Em tempos de economia global, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável à presença de um planejamento. No mundo…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns…