Gestão E Mudança

- A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos específicos são: caracterizar o processo de gestão…

Sumário 1.0-Introdução ....................................................................................................4 1.1-Mudança Organizacional............................................................................5 1.2-Paradigma.....................................................................................................6 1.3-Quebra de Paradigma..................................................................................6 1.4-Como uma empresa deve…

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” diagnosticar o perfil do gestor que assumirá o cargo de executivo principal de uma empresa familiar. O processo de mudança na gestão em empresas familiares é muito comum, e exige flexibilidade e adaptação que depende de variáveis tanto internas quanto externas. Em cenários de mudanças, a atitude proativa ou reativa é uma constante nas empresas. Os…

A Hora da Mudança Quando a empresa precisa passar por uma mudança é necessário verificar os caminhos que serão tomados, os obstáculos que estarão no caminho. No artigo “A hora da mudança” sugere em modelo de gestão chamado V.I.A.R.M.A. baseia-se na tese que o processo transformacional pode ser realizado de cima para baixo, a base de dois pilares distintos são liderança e gestão. A soma dessas duas dimensões de ação pode garantir o sucesso da mudança desejada. Nos livros e teorias…

eficientes. A implantação de sistemas de gestão da qualidade passou a ser comum nas organizações em busca de estratégias para diferenciar-se de seus concorrentes e fazer com que seus produtos/serviços sejam amplamente aceitos pelo mercado. O sistema de gestão da qualidade surge como uma alternativa para a melhoria do processo produtivo, gerando bens e serviços de alta qualidade para o cliente. Mas, apesar de todo o contexto promissor para se implantar a gestão da qualidade, é…

2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1652 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PEOPLE MANAGEMENT AS A STRATEGIC TOOL FOR ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT LA ESTRATEGIA DE LA GESTIÓN DE PERSONAS COMO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.Desenvolvimento 4 3.Conclusão 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas neste semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como

A utilização de ferramentas de gestão, como planejamento logístico, tem por objetivo proporcionar as empresas um suporte para enfrentar o mercado competitivo atual, com rápidas mudanças e exigências fortes e diferenciadas por parte de cada cliente ou grupos destas. Por ser uma ferramenta que têm por objetivo proporcionar melhoras no processo de determinação do nível de serviço, exige que alguns fators sejam considerados no seu desenvolvimento de forma que se obtenha êxito no processo como

Ementa – Perspectiva da Abordagem Humanística. – Gestão das estratégias de RH, da infraestrutura da empresa. – Gestão da contribuição dos colaboradores e da mudança. – Gestão da mensuração – interligando pessoas, estratégia e performance. 4 Objetivos da disciplina • Discutir a evolução da ARH; • Apontar os processos de mudanças organizacionais; • Descrever as estratégias de RH; • Identificar a gestão da infraestrutura; • Tratar da gestão da contribuição; • Abordar o…

GESTÃO DE Pessoas Atividade 1 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: sergiojoao1 17 outubro 2013 Palavras: 1078 | Páginas: 5 A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: e.