Gestão E Cultura Organizacional Havaianas

Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU CCPG – Centro de Pesquisa e Pós-Graduação MBA em Marketing Bruna Zapater Xavier Estratégia de marca: Havaianas, foi preciso se reinventar para ter o mundo aos seus pés. São Paulo 2013 Estratégia de marca: Havaianas, foi preciso se reinventar para ter o mundo aos seus pés. Resumo Devido à expansão do mercado, as empresas atualmente enfrentam uma concorrência acirrada, tornando-se cada vez mais…

REPOSICIONAMENTO DA MARCA HAVAIANAS Um olhar sobre o consumo de luxo no Brasil RESUMO Este estudo buscou identificar como a marca de chinelos “Havaianas” utilizou o reposicionamento radical convencendo o consumidor de que tudo o que se dizia sobre determinado produto ou marca, até aquele momento, não mais valia. Para tanto, pesquisou-se os conceitos da elevação de preços e da promoção de uma imagem mais sofisticada, auxiliando no entendimento coeso de sua aquisição. Através da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Missão 9 1.2 Visão 10 1.3 Valores 10 2 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1 Estrutura Organizacional 11 2.2 Grupo de Controle 11 2.3 Conselho de Administração 11 2.3.1 Organograma 13 2.4 Direção 13 3 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 17 3.1 Relação com os profissionais 17 3.2 Direitos fundamentais dos profissionais 18 3.3 Conduta pessoal 18 3.4 Política de retenção de talentos 19 3.4 Conclusão 19 4 MARKETING 20 4.1 O chinelo que virou artigo de moda 20…

Alpargatas argentina. Mas a partir da década de 80, a Alpargatas deixou de ter participação argentina. A empresa pertence à Camargo Côrrea SA, uma empresa que atua em diversas áreas (como engenharia e construção). A Alpargatas em seu portfólio possui as Havaianas, que lidera o mercado nacional de sandálias, a Topper, Rainha, Mizuno, Sete Léguas, Meggastore, Dupé e Timberland. Hoje possui ações de 30% da Osklen. A Alpargatas é listada na Bolsa de Valores de São Paulo há 100 anos e faz…

não apenas da diretoria, mas também as atitudes e o comportamento dos funcionários. No entanto, não sabia se conseguiria atingir seu objetivo. Choque de gestão O choque de gestão tinha de ser intenso para mo¬dernizar arcaicas características da administração da em¬presa, modificando quase todos os processos e a estrutura organizacional. Eram preservadas uma hierarquia e buro¬cracia acentuadas, além de níveis de formalização muito exagerados para quem lidava com um mercado exigente…

ocorrida durante a década de 20. A grande maioria da população passou a ter acesso aos calçados e a Alpargatas cresceu exponencialmente. Com o tempo, novos nichos de mercado foram identificados e a empresa aliou marcas próprias, como chinelos Havaianas, tênis Rainha e calçados para segurança no trabalho Sete Léguas, a representações de marcas internacionais, como Mizuno, Topper e Timberland. Segundo o site da Alpargatas, a empresa vem sendo Top of Mind [1]em calçados…

a marca Sete Léguas com a produção e comercialização da bota de borracha Sete Léguas Trator. Um produto consagrado, presente no dia a dia dos trabalhadores da agricultura, agropecuária e construção civil. No ano seguinte, em 1962, as sandálias Havaianas são lançadas e fazem tanto sucesso que todo o mundo copia. Mas são cópias “fajutas”, alertam os comerciais da marca. O novo termo, de tão falado, vai parar no dicionário Aurélio como sinônimo de produto de má qualidade. As sandálias…

pensamento não apenas da diretoria, mas também as atitudes e o comportamento dos funcionários. No entanto, não sabia se conseguiria atingir seu objetivo. CHOQUE DE GESTÃO: O choque de gestão tinha de ser intenso para modernizar arcaicas características da administração de empresa, modificando quase todos os processos e a estrutura organizacional. Eram preservadas uma hierarquia e burocracia acentuadas, além de níveis de formalização muito exagerados para quem lidava com um mercado…

UNIP – Universidade Paulista PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM IV CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HAVAIANAS Carolina Falluh Aldrigue São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM IV CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HAVAIANAS Carolina Falluh Aldrigue São Paulo 2014 DEDICATÓRIAS Aos nossos familiares, em especial ao Professor Fernando Freire…

Trabalho - Estratégia Competitiva Prof. Mauro Negrete Havaianas Moda Praia Turma CFM 21 – Nov.08 Vanessa Índice Parte I: Havaianas 3 Havaianas: São Paulo Alpargatas S.A. 3 Histórico 3 Governança Corporativa 5 Mercado Atual: Características do setor de calçados 6 Cenário Competitivo 7 Parte II: O Conceito da Nova Estratégia 8 Havaianas Moda Praia 8 Parte III: Análise do Ambiente Externo 10 Panorama da Indústria de Confecções