Gestão E Cultura Organizacional Havaianas

TEMA 2 – Mudanças e adaptações Organizacionais Você já ouviu alguém dizer: “Eu não usava chinelo havaiana quando ele ainda era de solado branco e tiras azuis. Hoje tenho um de cada cor”? Possivelmente sim. Isso porque a marca passou por uma modificação e recebeu outro conceito no mercado. Diariamente, pessoas e organizações sofrem mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica social ou política. Tudo está diretamente ligado ao ambiente em que estão inseridas. Para tanto, os…

são o centro de tudo o que fazemos. Quando as pessoas crescem, crescemos também, é por isso que contamos com equipes de Gestão de Pessoas em todos os municípios onde estamos presentes com unidades produtivas – são mais de 300 profissionais orientados para atender as necessidades locais, com base nas nossas estratégias corporativas de desenvolvimento humano e organizacional Missão Fazer moda democrática, respondendo rapidamente às necessidades do mercado e gerando retorno atrativo…

ambiente em meio a problemas e adversidades, de se construir ou se reconstruir de forma positiva (BARLACH, 2005). Aos poucos, a resiliência foi ganhando repercussão e se enquadrando às pessoas, como uma característica, atitude e prática pessoal e organizacional, aumentando efetivamente o atributo da qualidade de resiliência, como flexibilidade, abertura, elasticidade, naturalidade, espírito, intelectualidade, autonomia, liberdade, percepção, raciocínio, memoria e intuição. A…

20. REPOSICIONAMENTO 46 21. ESTUDO DE CASO 50 REPOSICIONANDO A HAVAIANAS 51 INTERNACIONALIZAÇÃO 53 ANÁLISE DOS RESULTADOS 54 22. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 56 1. RESUMO Este trabalho tem por objetivo aprofundar o conhecimento existente sobre o reposicionamento de marcas, partindo da premissa da relevância do crescente do posicionamento e do patrimônio da marca no contexto da gestão do marketing em ambientes competitivos. A verificação…

Tema: O marketing e o consumidor no Brasil 1 Introdução O presente trabalho tem por objetivo demonstrar de forma teórica o conceito de marketing e comportamento do consumidor, diante dos produtos da marca Havaianas criado pela empresa Alpargatas, a partir da década de 60. Demonstrando que, mais do que nunca, é de extrema importância, conhecer o conceito de marketing que envolve as ações com produto e/ou serviço e posteriormente conhecer o consumidor, suas necessidades e…

Tigre contribuiu para o desenvolvimento da empresa, melhorando a produção, o reconhecimento internacional da marca Havaianas e a motivação dos funcionários. 6) Explique a atuação de Tigre como líder. R: Tigre como líder procurou novos métodos para o desenvolvimento da empresa, planejando. liderando, organizando, motivando os funcionários e 7) Quando Tigre planejou o “Choque de Gestão”, observou as “Bases do comportamento em grupo”, nos grupos formais e informais. Dentre as…

de quatro partes, interdependentes e interagentes, sendo uma delas o planejamento estratégico. Fazem parte da administração estratégica, também, organizar, dirigir e controlar. Planejamento Estratégico 1. Determina e revela o propósito organizacional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações; 2. Delimita a área de atuação da instituição; 3. Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, objetivando o…

portifólio 1 ATUALIDADES EM GESTÃO E PLANEJAMENTO DE MATERIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portifólio 1 ATUALIDADES EM GESTÃO E PLANEJAMENTO DE MATERIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Atualidades em Gestão e…

obtenção do título de Bacharel em Administração. RIO VERDE-GO 2013 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Logotipo da empresa .................................................................................... 8 FIGURA 2 Estrutura organizacional da empresa Bem Brasil ........................................ 11 FIGURA 3 Imagem institucional da empresa Bem Brasil .............................................. 11 FIGURA 4 Fluxograma da empresa Bem Brasil ..............

Balanced Scorecard (BSC)   Tabela do BSC Financeiro  Tabela do BSC de Cliente  Tabela do BSC de Processos Internos  Tabela do BSC de Aprendizado e Crescimento Criação e Gestão do Conhecimento  As 5 Fases do processo de criação do conhecimento  Gestão do Conhecimento  Estimativa de Investimentos  Considerações importantes sobre os aspectos Éticos  Considerações Finais 2  Cenário Competitivo do Ambiente de…