PLANEJAMENTO ESTRAT GICO EM RECURSOS HUMANOS

Empreendedorismo e Planejamento na Gestão de Recursos Humanos Empreendedorismo e Planejamento na Gestão de Recursos Humanos Prof. Paulo Bogado Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat (coordenadora) Mara Lúcia Machado José Édil de Lima Alves Astomiro Romais Andrea Eick Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora da ULBRA. A violação dos direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº .610/98 e punido pelo Artigo 184 do Código Penal. Dados técnicos do livro Fontes: Minion Pro, Officina Sans Papel: offset 90g (miolo) e supremo 240g (capa) Medidas: 15x22cm Projeto Gráfico: Humberto G. Schwert Editoração: Rodrigo S. de Abreu Impressão: Gráfica da ULBRA Agosto/2010 Sumário Apresentação............................................................... 7 1 | Conceitos básicos sobre empreendedorismo...................... 9 2 | As trajetórias e os papéis do empreendedor.................... 21 3 | O que é um plano de negócios...................................... 35 4 | Descrevendo a estrutura do plano de negócios................ 45 5 | Elaborando um plano de negócios................................. 61 6 | O planejamento e as demais funções da administração..... 77 7 | Atividades e processos empresariais.............................. 89…

Projeto interdisciplinar (PROINTER I) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios 2015 Marcos Marcelo Alves Gomes RA 7701653047 Amanda Tainara Alves Sales RA 7930691112 Projeto interdisciplinar (PROINTER I) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios Projeto interdisciplinar – PROINTER I…

Trabalho realizado para ser entregue à Professora Ana Céli Pavão da disciplina de Gestão por Competência e do Conhecimento 4ª Semestre de 2015. PAULISTA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................... 03 2. OBJETIVOS........................................................................................... 04 3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO.................... …

Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, minimizando eventuais lacunas de competências. É uma alternativa aos modelos gerenciais empregados tradicionalmente com a proposta de entender quais são as competências organizacionais fundamentais para a organização, desdobrando-as em…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elisângela Alves de Oliveira Rocha – RA 6788420612 Janaina Cristina dos Santos – RA 6377228921 Janaina Fernandes dos Santos – RA 6968460244 Patrícia Adriana Silva dos Santos – RA 6968460214 Silvana Leite do Nascimento Borges – RA 6746355538 Atividade Avaliativa - ATPS EMPREENDEDORISMO Prof. EAD Msc.............................................…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elisângela Alves de Oliveira Rocha – RA 6788420612 Janaina Cristina dos Santos – RA 6377228921 Janaina Fernandes dos Santos – RA 6968460244 Patrícia Adriana Silva dos Santos – RA 6968460214 Silvana Leite do Nascimento Borges – RA 6746355538 Atividade Avaliativa - ATPS EMPREENDEDORISMO Prof. EAD Msc............................................. JUNDIAÍ /…

...........................................................6 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO....................................6 3.1.1 A INFLUÊNCIA DA APLICABILIDADE DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA COSMOTEC.................................................................................................................6 3.1.2 AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS DESENVOLVIDAS PELOS SÓCIOS DA…

Centro Universitário de Maringá – UNICESUMAR PÓS-GRADUAÇÃO "LATO-SENSU" EM GESTÃO COM PESSOAS PAULO AGNALDO FERREIRA DOS PASSOS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR BLUMENAU 2013 PAULO AGNALDO FERREIRA DOS PASSOS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de SELEÇÃO DE PESSOAS, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E CULTURA ORGANIZACIONAL, apresentada ao UNICESUMAR -…

muitos esforços foram concentrados na busca de modelos de gestão que assegurassem o cumprimento dos objetivos organizacionais. Mas, o que é um Modelo de Gestão? A palavra modelo tem suas origens no latim modulus e embora conduza a diferentes significados dependendo do contexto, podemos dizer que é algo que serve de referência ou norma em determinada situação. Segundo Gary Hamel (2007, p.10), a prática de gestão envolve: • Fixar e planejar objetivos; • Motivar e alinhar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 Objetivos 2.1 Objetivo Geral 2.2 Objetivos específicos 3 DESENVOLVIMENTO 3.1 Gestão por competência e do conhecimento 3.1.1 Valores corporativos aplicados à gestão por competências. 3.1.2 Competências individuais sob o cenário de inserção da Cosmotec. 3.1.3 Ações de valorização do conhecimento. 3.1.4 O manual de integração da empresa Cosmotec pode ser considerado um conhecimento organizacional? 3.2 Empreendedorismo 3.2.1 Justifique a firmação “Outro…