Gestão E Análise De Risco Em Ti

CBA em Gestão da TI GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Hiro & Tanaka Prof: Rafael Souza Componentes: Ahnis Fraga Juliana Barbosa Roberta Priá Sérgio Almeida Vinícius Barcel Infnet – Escola Superior da Tecnologia da Informação 1 CBA em Gestão da TI Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 2.4. Plano de Gerenciamento de…

Governança de TI 2010 Objetivos das Questões ÍNDICE 1.1 Em relação à estrutura de governança, a Alta Administração da instituição: ......................................... 3 1.2 Em relação ao desempenho organizacional na gestão e no uso de TI, a Alta Administração da instituição: ............................................................................................................................................................ 3 1.3 Em relação ao desenvolvimento interno de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Objetivos 4 Justificativa 4 Materiais e métodos 5 Estrutura do trabalho 5 1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 6 1.1 Conceitos básicos da segurança da Informação 8 1.2 Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) 12 2 NORMA ABNT NBR ISO/IEC 27002 16 3 ITIL 26 3.1 ITIL v2 29 3.2 ITIL v3 32 3.3 Gerenciamento de Segurança da Informação – Desenho de Serviço – ITIL v3 34 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 46 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 INTRODUÇÃO

princípios básicos e benefícios da gestão de portfólio de TI. As organizações têm utilizado as técnicas de gestão de portfólio para determinar os tipos de negócios viáveis e como aplicar os investimentos de TI. A gestão de portfólio incorpora as técnicas e disciplinas de gerenciamento de projetos e as práticas de governança para assegurar que os investimentos destinados ao portfólio atinjam os objetivos propostos. A melhor época para se implantar a gestão de portfólio de TI e no início…

Arquitetura de software: uma abordagem para Gestão de Riscos em projetos de TI cristina coelho de abreu pinna* reginaldo arakaki** Resumo l Visando a lidar com as crescentes complexidades dos sistemas de informação e aumentar a maturidade do processo de desenvolvimento de software por meio da minimização dos riscos e incertezas, a disciplina de Gestão de Riscos tem-se apresentado como tema crescente na indústria e na academia de software e de Gestão da Tecnologia da Informação.…

LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte desta publicação…

Características da Gestão Estratégica Competitiva MISSÃO Nossa razão de ser 1 - atuação global 2 – proatividade e foco participativo 3 – incentivo à criatividade (inovação) 4 – controle pelo BSC 5 - organização em UENs 6 - ênfase em alianças 7 – responsabilidade social 8 – aprendizagem contínua VALORES O que é importante para nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG

unidade de TI do órgão. 1.2. Descrever os fatores motivacionais para a organização elaborar o PDTI. 1.3. Descrever o alinhamento com as estratégias e políticas da instituição (alinhamento com o negócio). 1.4. Definir a abrangência: se é para todo o órgão e todas as suas unidades, se inclui órgãos vinculados, se inclui regionais. 1.5. Definir o período de validade e de revisão do PDTI. 1.6. Definir a equipe que elaborará o PDTI, quem o coordenará e, se são indicados pelo Comitê de…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM PROCESSAMENTO DE DADOS MONOGRAFIA GOVERNANÇA DE TI: COBIT AUTOR: JÚLIO CÉZAR DE OLIVEIRA ORIENTADOR: PROF. PAULO ROBERTO QUICOLI Taquaritinga 2012 JÚLIO CÉZAR DE OLIVEIRA GOVERNANÇA DE TI: COBIT Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Processamento de Dados.…

Relacione e defina os cinco focos da Governança de TI e apresente exemplos para cada um dos focos. Alinhamento estratégico De acordo com o COBIT “foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização.” O alinhamento corresponde a aplicação da TI de forma apropriada e em harmonia com as estratégias, objetivos e necessidades organizacionais. Ex. O retorno…