Gestão Do Tempo Gut

Sociedde Nossa Senhora do Patrocinio Centro Universitario Nossa Senhora do Patrocinio CAMPUS II – Gestão da Qualidade Prof Rosana Saldanha Nome: Marcos Antonio Pransteter, 32 RGCM 091105 Gestão da Qualidade 1º semestre 2013 TÉCNICAS DE ANÁLISEGLOBAL Uma situação de problemas é percebida em relação a uma situação padrão esperada de desempenho. As técnicas de Análise Global são aquelas que permitem abordar situações como um todo, hierarquizando os…

Melhoria de processo na logística interna de empresa do setor Metal Mecânico Artigo a ser submetido ao periódico Gestão & Produção Daiane Becker (UFRGS) daiane_becker@hotmail.com Cláudio José Müller (UFRGS) cmuller@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo apresenta a melhoria de processo na logística interna de uma empresa do setor Metal Mecânico. O estudo se limita à análise do fluxo de materiais, produtos semi-montados e informações existente na empresa, na parte referente à produção dos…

3.2.1) FLUXOGRAMA – SAÍDA DE EXPORTAÇÃO 17 4) INDICADORES 18 4.1) INDICADORES DO PROCESSO “ENTRADA DE EXPORTAÇÃO”. 18 4.2) INDICADORES DO PROCESSO “SAÍDA DE EXPORTAÇÃO”. 21 5) MELHORIA DOS INDICADORES 24 5.1) MELHORIA DO INDICADOR: “MEDIDA DO TEMPO DE OPERAÇÃO DE DESCARGA” 25 5.2) MELHORIA DO INDICADOR: “AVARIAS DE SAÍDAS OCORRIDAS NO MÊS” 33 CONCLUSÃO 40 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 41 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Terminal I 8 Figura 2 - Terminal II 8 Figura 3 -…

dando partida na divisão de três etapas, sendo elas: 1° Avaliar a área e levantar os tipos de riscos existentes. A 2º etapa é a Classificação dos riscos encontrados de acordo com a criticidade, através do sistema de classificação de riscos “Matriz GUT”, epor fim a 3° etapa, que é estabelecer um programa de melhoria para os riscos críticos ou grandes. 2 Definições 2.1 Risco O risco é o potencial avaliado das consequências prejudiciais que podem resultar de um perigo, expressa em…

............................................ 6 REFERÊNCIAS....................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO 2 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA E GESTÀO DE NEGÓCIOS. De acordo com LIMA (apud Dantas e Melo, 2008), “a análise SWOT é um sistema simples, utilizado para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou em seu segmento, no ambiente a qual está inserida.” Pode-se

abaixo da tabela) Marketing Falta de tempo para visitar novos clientes Plano de marketing não estabelecido Processo Finalístico Dificuldade em atender clientes de grande porte Clientes não respeitam prazos estabelecidos Processo de Apoio Prazos curtos para a entrega do serviço Desenvolvimento Humano Mudanças repentinas nas leis contábeis Planejamento de Gestão Não existe mapeamento dos processos Técnica de Grupo Nominal (TGN) (Colar aqui) Matriz GUT (Colar aqui)…

qualidade?) Qualidade Um produto ou serviço de qualidade é aquela que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, e forma segura e no tempo certo as necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: A= que atende perfeitamente = Projeto Perfeito B=de forma confiável= sem defeitos. C= de forma acessível= Baixo custo. D= No tempo Certo = Entrega No Prazo Certo, No local certo e na quantidade certa. O verdadeiro critério de boa qualidade é a frequência do…

é demonstrar causas, efeitos, impactos financeiros e humanos relacionados ao desnível de um indicador proposto pelo setor, o numero de ordens de serviço, além de proporcionar soluções para o problema, contando com ferramentas de gestão de qualidade e desmembramento de problemas. 3 Indicadores O termo indicador é originário do latim indicare, que significa descobrir, apontar, anunciar, estimar. Os indicadores podem comunicar ou informar sobre o…

mercado e da procura, também das empresas, tem como ideal buscar melhoras em todos os campos, tornando indispensável a elaboração de projetos internos que solucionem ou esquematizem o quadro existente em todo um processo, chamados de Fluxograma e Matriz GUT, temas abordados no decorrer do presente trabalho. Historia da Administração Para entender a administração atual é necessário conhecer seu surgimento, sua evolução e suas ideias durante o passar dos anos. Surgiu a muitos séculos…

resultante da ampla participação de todos os segmentos da organização, quanto por conter, em cada ficha de necessidade e ação, o alinhamento estratégico da necessidade às normas e dispositivos legais à qual se relacionam. Com o início de uma nova gestão de governo, em 2011, e o encargo natural a cada governo de no seu primeiro ano elaborar um novo Plano Plurianual (PPA), estima-se que o PDTI e o caderno de Necessidades e Ações possam ser úteis como um conjunto importante de proposições, as quais