Gestão Do Conhecimento Pão De Açúcar

– SP 2011 Grupo Pão de Açúcar DGGFG Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA V trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÂO PAULO – SP 2011 INTRODUÇÃO O desenvolvimento deste trabalho visa o estudo das práticas de gestão e administração de…

E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM III Curso Gestão de Recursos Humanos Plano de Negócios Empresa: Drogaria Pão de Açúcar SÃO PAULO 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM III Curso Gestão de Recursos…

tendências e modismos, ao contrário, segue até hoje a cartilha de seu fundador. A maior sabedoria de Samuel foi, além de enxergar as necessidades do mercado, passar adiante seus ensinamentos para os membros da família Klein e todos os envolvidos na gestão da empresa. Na Casas Bahia, o slogan "Dedicação Total a Você" se aplica aos dois lados da moeda: clientes e colaboradores. Considerado como um "pai" pelos seus colaboradores, a quem chama de "filhos", Samuel é tido como um exemplo a ser…

estratégica para qualquer organização. Por isso, o Programa de Iniciação às Práticas Administrativas – PIPA – tem o propósito de proporcionar aos alunos maior compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos trabalhados em sala de aula e relacionados à gestão de sustentabilidade e responsabilidade social. Estes termos são bastante usados como referência e marketing em grandes empresas, pois a governança corporativa vem sendo valorizada pelos consumidores no momento em que necessitam…

empreendimento da fmília Klein conhecido nacionalmente como Cassas Bhaia juntamente com a importância do processo de fusão entre os considerados os maiores grupos de no Brasil. Sendo assim , será abordado o processo de gestão antes e depois da fusão das Casas Bhaia e o grupo Pão de açucar. Dessa forma foi priorizado conhecer o tipo de estrutura utilizada nas mesmas, procurando identificar informações que condizem com as caracterização da cultura das empresas visando conhecer…

13 1 Introdução O trabalho vai apresentar pesquisas em vários aspectos da família Klein características do processo de fusão com o grupo Pão de Açucar, apontando os motivos pelo qual a nova gestão da Viavarejo enfrentou resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua missão e visão empresarial. 2 teoria da administração ii Questão 1: Abordagem Teórica Apostar em…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM III - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO PÃO DE AÇÚCAR São Paulo/SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS CHÁCARA II INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Projeto Integrado…

[pic] Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Maceió 2012 OPERAÇÕES E LOGISTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING GESTAO DE PESSOAS II ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO Trabalho de Estudo se Caso, apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para

Fusão entre Casas Bahia e Pão de Açúcar Em São Paulo, dia 04 de dezembro de 2009 houve um acordo feito pela Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) representada por Daniela Sabbag, Diretora de Relações com Investidores, a empresa Globex Utilidades S.A., representada por Orivaldo Padilha, Diretor de Relações com Investidores e a Casa Bahia Comercial Ltda. Representada por Michael Klein, seu atual Presidente. O grupo Pão de Açúcar representado por Abílio Diniz. Essa associação é para unir as

Humanos Fig. 06 – Logomarca do Grupo Pão de Açúcar Fonte: www.gpari.com.br A visão do Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Para cumprir sua estratégia de crescimento sustentável com competitividade, eficiência e rentabilidade, o Grupo Pão de Açúcar está atento às características específicas