Gestão Do Conhecimento E Implantação De Fluxogramas

FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção…

FLUXOGRAMA Fluxograma são representações gráficas das fases que compõem um processo de forma a permitir, simultaneamente, uma visão global desse processo e, principalmente, das características que compõem cada uma das etapas e como elas relacionam-se entre si. Da mesma forma que na programação computacional os fluxogramas facilitam a compreensão do processo. A contribuição que os fluxogramas conferem à Gestão da Qualidade refere-se, principalmente, à ênfase que conferem ao planejamento…

Albert Einstein CHEFIA E LIDERANÇA - Os conceitos de chefia e liderança distinguem-se. - Existem muitas controvérsias para conceituar chefe, líder e gerente. - Nem todo chefe é um líder. Líder: - Detêm totais conhecimentos das atividades diárias. - Autoridade é reconhecida pelos liderados. - Respeita as opiniões dos liderados. - Exerce influência e é influenciado pelo grupo. - Boas relações interpessoais. -…

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DURANTE A IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE PROCESSAMENTO DE VIDROS Alaíde Silva (1) Cleber Ribeiro (2) Leandro Modzinski (3) Robson Conceição (4) Resumo: Este artigo teve como objetivo avaliar os aspectos comportamentais e a mudança cultural de uma organização, durante o processo de implantação de algumas ferramentas da qualidade. O presente estudo de caso acompanhou essa implantação em uma nova unidade fabril, com…

TERESINENSE DE ENSINO S/C LTDA-ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO-FSA ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO SUPERVISIONADO FRANCISCA SUELY MONTEIRO GONÇALVES DA SILVA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE: ISO 9001 NA EMPRESA EXTINSETO TERESINA-PI NOVEMBRO/2013   FRANCISCA SUELY MONTEIRO GONÇALVES DA SILVA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE: ISO 9001 NA EMPRESA EXTINSETO Relatório Final de Estágio apresentado como requisito para a aprovação na disciplina Estágio…

compostas para a captação, definição, implantação e manutenção dos processos mapeados para a gestão do negócio e a interação no ambiente de trabalho. Cada módulo descreverá de modo conciso a perspectiva histórica dos processes, dificuldades na implantação e suas interações. Por fim, o artigo irá propor uma sistemática para gerenciar o sistema de mapeamento dos processos num contexto organizacional em médias e pequenas empresas. Palavras-Chave: Processos; Gestão de negócios;…

informação para auxiliar de forma segura e rápida a decisão, reduzindo custos e erros, aumentando a eficiência no processo, e com isso, gerando um diferencial competitivo no mercado. Palavras-chave: Sistema de Informação Gerencial, tomada de decisão, gestão, tecnologia da informação. ABSTRACT The present work emphasized the importance of the Management Information System to make a decision in company. With the large growth of technology, we live in the accelerated information…

GESTÃO DE PROCESSO, E SEU REFLEXO NO AUMENTO NA QUALIDADE E RESULTADOS FINANCEIROS DA EMPRESA Diogo Leonardo Luz¹ Marcos Alexandre Greuel² RESUMO O assunto administração de processos das empresas enfoca uma estratégia mais moderna de administração, com o mercado mais competitivo, ha necessidade das empresas se adaptarem a realidade do mercado o mais rápido possível, a administração de processos nas empresas vem a agregar, para o desenvolvimento estruturado da empresa seguindo o…

GESTÃO DE PROCESSOS NA DIRETORIA FINANCEIRA DA CÂMARA MUNICIPAL DE GOIÂNIA: UM ESTUDO DE CASO Ana Paula de Oliveira Ferreira¹ Áurea Maria de Oliveira Pitaluga² RESUMO Este trabalho tem por objetivo mapear as atividades realizadas no processo de execução orçamentária e financeira na Diretoria Financeira da Câmara Municipal de Goiânia. Para tanto, utilizou-se a metodologia da gestão de processos, focando a melhoria contínua do processo. O levantamento das informações se deu através da observação

5 DIVISÃO DE TRABALHO NA PRODUÇÃO DO PRODUTO CLASSE A...................................................9 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS .....................................................................................................10 MAPOFLUXOGRAMA....................................................................................................................11 ANÁLISE DO FLUXOGRAMA DE PROCESSOS E DO MAPOFLUXOGRAMA .......................................12 BALANCEAMENTO DE…