Gestão Do Conhecimento E Implantação De Fluxogramas

colaboradores, reduzindo os desperdícios e aumentado a produtividade, gerando um maior ganho financeiro para a empresa. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria, Desperdícios, Ferramentas – Lean. 1. INTRODUÇAO As consultorias FITEJ/SEBRAE têm por objetivo levar conhecimentos teóricos e técnicos para micros e pequenas empresas de todo o estado de Santa Catarina, a fim de contribuir com o crescimento e desenvolvimento das empresas, aumentando a lucratividade, reduzindo os custos e melhorando todo o…

Nesta unidade, você tomará conhecimento da implantação dos fundamentos da excelência na empresa, de breves comentários sobre o processo de premiação de algumas empresas e de quatro critérios de excelência: 5 IMPLANTAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA Você já deve ter percebido que os atuais fundamentos da excelência contemplam práticas ocidentais e orientais que visam ao aumento da produtividade e da competitividade da sua empresa. Deve estar se perguntando como fazer para…

80 6 1.1.4 década de 90 7 1.2 Conceitos básicos 7 1.2.1 Funções básicas do gerente 7 1.2.2 Termos TQC / TQM / ISSO 8 1.2.3 Conceitos de Qualidade 8 1.2.4 As diferentes abordagens da qualidade 10 2 - ELEMENTOS BÁSICOS DA GESTÃO DA QUALIDADE 12 2.1 Visão organizacional 12 2.2 Remoção de barreiras 13 2.3 Comunicação: 14 2.4 Avaliação e melhoria contínua 14 2.5 Relacionamento cliente & fornecedor 15 2.5.1 Conceito: 15 2.5.2 O contexto atual 15

dos negócios mais complexos, que exijam maior poder de persuasão e conhecimentos técnico-jurídicos. o Diretor de Marketing: • Planejar os objetivos e estabelecer as estratégias para alcançá-los; • Desenvolver uma estrutura organizacional capaz de atingir os objetivos; • Recrutar e selecionar os gerentes, supervisores e vendedores que desempenhará o trabalho dentro da sua estrutura organizacional; • Desenvolver os conhecimentos, as habilidades e as atitudes em sua equipe…

DIAGNÓSTICO E GESTÃO DE PROCESSOS Prof. Luiz Paulo 1 • • • • • Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS Gestão de Qualidade Valparaíso de Goiás – GO Setembro/2013 Gestão de Qualidade Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à (Faculdade Anhanguera – Pólo de Valparaíso de Goiás), como exigência parcial para a disciplina de (Gestão de Qualidade) do curso de Administração, sob orientação do Professor ( Rafael Campolino). Camilla Soares Araujo - RA: 4158257712

SENSIBILIZAÇÃO PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos Processos 1 2 3 ENTENDIMENTO DA ESTRATÉGIA da organização…

GESTÃO DA QUALIDADE 2014 PARA CURSOS TÉCNICOS Esta é a apostila para referência dos assuntos abordados durante as aulas da disciplina de Gestão da Qualidade dos Cursos Técnicos do IEP - Instituto de Educação Profissional de Campo Largo – PR. Professor: Wellington Franco Batista GESTÃO DA QUALIDADE Sumário O QUE É QUALIDADE? .............................................................................. 3 HISTÓRICO DA EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ....................................

praticamente todos os tipos de negócios ou empreendimentos demandam serviços administrativos. Trata-se de profissional que atua nas áreas vitais da organização com formação ampla que permite trabalhar nas áreas de marketing, produção/operações, finanças e gestão de pessoas. Em entrevista concedida ao blog, o chefe de departamento de Administração da UPIS, Gilmar dos Santos Marques, fala um pouco sobre a carreira de administrador e revela como está o mercado de trabalho. Segundo ele, os…

fábrica utilizou as ferramentas de qualidade para conquistar diferencial competitivo e organizar, melhorar a qualidade, a produtividade e competitividade em relação ao mercado. O estudo de caso mostrou a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade como estilo de gestão, a transformação do processo produtivo e o aumento da produtividade. A metodologia utilizada para tal, quanto aos fins, foi a pesquisas exploratória, descritiva e explicativa; e, quanto aos meios, bibliográfica…