Gestão De Um Problema De Layout

informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender os requisitos dos consumidores. Actividades Logísticas * A gestão das infra-estruturas da empresa (remetendo para as componentes de gestão e organização do espaço e da localização óptima de fábricas, depósitos, entrepostos e pontos de venda); * A constituição e gestão de stocks; * A comunicação e informação (e os sistemas logísticos relacionados); * A movimentação de…

PGPQI – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROCESSOS QUÍMICOS INDUSTRIAIS – ENTREGA 1 Situação problema: Criar uma empresa virtual, para a fabricação e venda de um produto (a escolher). Cada equipe deverá desenvolver um projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores,…

físicos, administração de materiais, gestão da qualidade na produção e as ferramentas para gestão da qualidade. UNIDADE I INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Definições A administração da produção é a área de conhecimento da administração que trata do planejamento, coordenação e controle do processo de transformação de matéria prima em produtos semi acabados e em produtos acabado, visando maximizar os níveis de produtividade, por meio de uma correta gestão dos recursos, processos e pessoas.

portfólio 2 gestão da produção ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 fabiana aparecida alves soares portfolio 2 gestão da produção Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Produção.

departamentalização por funções e por produtos e uma de suas departamentalizações por processos. Tendo como auxilio para o presidente uma assessoria Jurídica e um Comitê de Políticas. Na estrutura atual, há grande nível hierárquico, o que causa grandes problemas na comunicação, sendo assim há grande dificuldade em que chegue até as autoridades às informações do andamento da empresa. Esse fator ocasiona desespero na hora de satisfazer o cliente, fazendo com que funcionários sem…

COLÉGIO TÉCNICO DOM BOSCO-SP Yuri Sumikawa TÉCNICO EM LOGÍSTICA CARAGUATATUBA-SP Yuri Sumikawa Armazenagem - Layout Trabalho de Conclusão de Curso, exigência parcial para obtenção do Certificado do Curso Técnico em Logística, sob orientação do professor Diego Roberto dos Santos. Colégio Técnico Dom Bosco Caraguatatuba-SP Dezembro/2011

Instituto Brasileiro De Gestão E Marketing PROJETO DE ARRANJO FISICO PARA MELHORIA E DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS DE UM ALMOXARIFADO RECIFE 2014 Sumário Introdução1 Revisão Bibliográfica1 Logística1 Atividades Logísticas1 Armazenagem 2 Layout 2 Manuseio de Materiais2 Controle de Estoque3 Curva ABC 3 Classificação PQR 3 Qualidade 3 Diagrama de Cauda e Efeito 4 Gráfico de Pareto4 Metodologia4 Resultado4

apresentado um estudo de caso, feito na empresa do ramo metalúrgico, JEA, o qual realizamos, devido aos conhecimentos obtidos no curso técnico em logística da ETEC de Mauá. O assunto trata da evolução e as propostas de avanço na área de estocagem e layout. Serão apresentadas soluções de remanejamento de maquinas e matérias-primas, e o melhor manuseio do estoque, onde será possível otimizar o aproveito da infra-estrutura da empresa. Palavra-chave: Ramo metalúrgico.…

1 CONCEITO A configuração de instalação (em inglês layout) estabelece a relação física entre as várias atividades. O layout pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar das várias máquinas ou equipamentos até se obter a disposição mais agradável. No entanto, numa grande indústria este procedimento não é tão simples, pois um simples erro pode levar a sérios problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente…

difícil a sua formulação matemática. O SFC coordena e integra funções como engenharia de produtos e processos, manutenção de equipamentos e instalações, gestão de qualidade e controlo de stocks. O SFC converte as decisões de planeamento em ações. O SFC preocupa-se com a solução possível dentro das suas limitações, simplificando problemas. Características: converter inputs em outputs, satisfação das necessidades dos clientes, aumentar a produtividade, encontra-se um maior número de…