Gestão De Suprimentos Soja

multidisciplinar PIM V Curso superior de gestão de logística Universidade paulista Professor orientador Márcio Antoni Santana Araguari 2013 Sumário RESUMO Esse Trabalho visa aprimorar os conhecimentos adquiridos em vídeos aulas, onde foi pesquisado sobre uma empresa, montado um projeto que tem como finalidade identificar e apresentar o conteúdo das disciplinas estudadas no segundo bimestre do curso de Gestão de Logística que…

agricultura, agricultura familiar, agropecuária, crédito rural. sumário 1 Introdução 08 2 HISTÓRIA DO AGRONEGÓCIO 10 2.1 CONCEITO DO AGRONEGÓCIO 14 2.2 CADEIAS DE SUPRIMENTOS 16 2.2.1 Fatores da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) 17 2.2.2 Gerenciamentos da Cadeia de Suprimentos 19 3 DESAFIOS, OPORTUNIDADES E FATORES CRÍTICOS DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO 20 3.1 DESAFIOS 20 3.1.1 Capacidade de Inovação Tecnológica 20 3.1.2 Deficiência da…

Planos de melhorias da Empresa, visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia de Logística, descobrindo assim os aspectos favoráveis e onde irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. 1.0 Empresa Copacol ETAPA 1 PASSO 1 1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome,…

1112676 Elaine C. M. do Nascimento RA 1113833 Simone J. A. dos Santos RA 1112411 Simone G. P. Novelli RA 1112888 OPERAÇÕES DE CAMBIO E OPERAÇÕES INTERNACIONAIS Trabalho de Operaçõe de Cambio e Operações Internacionais ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade Sumaré, disciplina Metodologia do Trabalho Científico, para obtenção parcial de conceito avaliativo. Orientador: Prof Almir São Paulo 2011 INTRODUÇÃO Como é considerado o mercado de exportação para…

RESUMO AULA DE AGRONEGÓCIO Porque estudar agronegócio na administração Agronegócio é gestão, passa pela mão do administrador; O Brasil vive do agronegócio; Faz parte do PIB, alavanca a economia; Estamos em uma região de agronegócio Agronegócio necessita de gestão. Agronegócio é a soma total das operações de produção e distribuição de suprimentos agrícolas, das operações de produção, do armazenamento, do processamento e distribuição dos produtos agrícolas e itens produzidos a partir deles

Este Trabalho de Conclusão de Curso apresenta como tema principal o estudo e gerenciamento da cadeia de Suprimentos, focando os processos de compras e administração de materiais como o objetivo de aplicar uma melhoria continua nos processos de compras e administração de materiais. Quanto à metodologia, trata-se de pesquisa exploratória, utilizando-se de procedimentos técnicos bibliográficos, documentais e de fontes primarias com abordagens e observações nas principais deficiências…

gerenciamento de relacionamento na cadeia de suprimentos torna-se indispensável na busca pela dinamização competitiva das empresas. No entanto, para que as organizações desenvolvam bem esse relacionamento em uma cadeia de suprimentos, é imperativo que busquem por inovações tecnológicas e por melhoria contínuao todos os processos. Neste contexto, a procura por diferenciais competitivos necessita de esforços conjuntos entre todos os agentes envolvidos na cadeia de suprimentos –…

logística na empresa 13 2.1 Missao Logistica 13-14 2.2 Fluxo Logistico 14-15-16 2.3 Cadeia de suprimentos 16 2.4 Logística reversa 16-17 3. Contabilidade 19 3.1Balanço Patrimonial 19 3.2 Cálculo de liquidez 20-21 3.3 Demonstrativos de resultado de exercício 21 3.2 Comentários sobre o DRE( Demonstrativo de resultado de exercício) 21 4.Estatistica 23 4.1 Gráfico de produção de soja 24 4.2 Analise do gráfico 24-25 5. Conclusão 27 6. Referência 29

agrícola do cerrado brasileiro em relação aos custos de transporte, -0,21, e em relação a densidade de estradas 0,33. O conceito moderno de corredor evoluiu de simples vias de transporte para uma abordagem holística que contempla as cadeias de suprimento que ocupam os espaços econômicos pré-definidos. Ou seja, os fluxos de comércio encontram sistemas de transporte aptos a suportar a movimentação de bens, de serviços e de pessoas, mas que precisam ser complementados com estruturas…

matérias prima para suprir a empresa nos períodos de escassez. 4 ETAPA 1 Vamos analisar a empresa Oleoplan S/A, da tradicional indústria de biodiesel Oleoplan S/A. Oleoplan S/A dedica-se desde 1980 a extração de óleos vegetais, notadamente a soja, sua principal matéria-prima. Ao longo destes anos a empresa cresceu e se estruturou atendendo com eficiência o mercado interno e de exportação, buscando agregar valor a cadeia produtiva da agroindústria. Assim a empresa chega em…