Gestão De Suprimentos E Sua Importancia Nas Organizaçoes

Área Temática: marketing vantagem Competitiva na Cadeia de Suprimentos Normalmente, na cadeia de suprimento, as empresas dão especial importância a aspectos como baixos custos e rapidez de entrega. Entretanto, ao mesmo tempo, estes elementos muitas vezes não se revelam suficientes para garantir a estas uma real vantagem competitiva. Assim uma cadeia de suprimento econômica, eficiente e eficaz não e aquela que apresenta somente as características de velocidade e redução de custos

Campinas 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento do conceito de LOGÍSTICA 5 2.1 Paradigmas em Logística 7 3 CoMPONENTES DA LOGÍSTICA 10 3.1 Gestão de estoques 10 3.2 Armazenagem 10 3.3 Distribuição 11 3.4 Gestão de Compras 11 3.5 Transporte 12 4 OBJETIVOS DA LOGÍSTICA ......................................................................12 5 CONSIDERAÇÕES SOBRE A LOGÍTICA…

reconhecido num mercado tão competitivo. PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA O Ambiente concorrencial em que as organizações trabalham atualmente é muito complexo e intensamente competitivo. Por conta disso, há uma busca constante por inovações e/ou diferenciações visando à obtenção de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para atingir seus objetivos, as organizações tentam trilhar o seu caminho como melhor desempenho possível e, muitas delas buscam na…

contabilizada na planilha de custo da empresa. Na seqüência o produto vai para o centro de distribuição que por sua vez faz a venda e entrega ao comércio varejista de forma direta. A empresa adota o sistema de estimativa mensal para adquirir os suprimentos de produção de forma antecipada e todos os pedidos são pelo sistema de pronta entrega, ou seja, não há estoque de produto acabado para venda direta na fábrica de forma esporádica. 1.5 RESUMO Durante a visita a empresa…

05 Qual melhor forma de Administrar o sistema de Logística integrada de uma empresa 06 A gestão de estoque e compra e sua importância na empresa 07/08/09 Figura 1 07 Como uma empresa recebe e processa o pedido

respeito, integridade e honestidade. A Fiat oferece um autêntico comprometimento nas parcerias e negócios. Nós oferecemos uma sólida estrutura para o desenvolvimento dos funcionários reconhecendo-os pela excelência dos seus serviços. Suprimento Produção Distribuição FABRICANTE DE BENS E CONSUMO FINAL Fornecedor CD …

varias organizações buscam desenvolver estratégias competitivas com foco no crescimento, lucro e sua sobrevivência no mercado em que atua. A cadeia de abastecimento tem sofrido alterações radicais que levam as organizações a ter necessidade de constantes mudanças e adaptações, como por exemplo, reavaliarem técnicas e modelos vencedores no passado que não se mostram mais sustentáveis no presente. Percebe-se que muitas organizações buscam o aumento do lucro e acabam não dando…

contabilizada na planilha de custo da empresa. Na seqüência o produto vai para o centro de distribuição que por sua vez faz a venda e entrega ao comércio varejista de forma direta. A empresa adota o sistema de estimativa mensal para adquirir os suprimentos de produção de forma antecipada e todos os pedidos são pelo sistema de pronta entrega, ou seja, não há estoque de produto acabado para venda direta na fábrica de forma esporádica. 1.5 RESUMO Durante a visita a empresa…

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE Resumo O presente trabalho foi idealizado com o objetivo de apresentar aos leitores um pouco mais da utilização dos conceitos de logística no processo de gestão empresarial, mais especificamente no tocante a gestão de estoques. O trabalho mostra a origem e evolução do estudo e aplicação da logística nos processos gerenciais, apresenta também os conceitos básicos de estoques e suas principais classificações, abordando a necessidade de…

tem tido seu destaque quando se trata de crescimento competitivo. Muitas organizações têm agora uma visão mais acurada acerca de seus recursos financeiros de matérias e de informações dentro de uma visão interfuncional. Empresas têm apostado mais na inteorganizacionalidade em detrimento da interfuncionalidade, pois a competição agora acontece não apenas nos setores estratégicos, mas principalmente nas cadeias de suprimento. Baseado nisso, o administrador ou gerente desta pequena…